Plan de Capacitación para la empresa “NVIDI. SA. De CV”

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         DERECHO LABORAL          

SEMESTRE Y GRUPO: 

3-C

TEMA: 

"FORMATO DE ESTRUCTURA"

PRESENTAN: 

LUIS ALFREDO SOLIS ACOSTA

BLANCA LUZ HERNANDEZ GAMBOA

ZAMIRA YAMILETH LOPEZ PEREZ LEYVERY ESPINOZA RAMOS

JORGE ROBERTO PEN HERRERA

DOCENTE: 

CANDIDO LOPEZ DE LEON 

Plan de Capacitación para la empresa “NVIDI. SA. De CV” I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.

La empresa “NVIDI. SA. de CV” es una empresa de carácter multinacional especializada en el desarrollo de unidades de procesamiento gráfico y tecnologías de circuitos integrados para estaciones de trabajo, ordenadores personales y dispositivos móviles.

1. JUSTIFICACIÓN.

El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización que realiza productos con la calidad requerida para el consumidor, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los productos que se fabrican.

La esencia de una fuerza laboral motivada está en la calidad del trato que recibe, en sus relaciones individuales que tiene con los ejecutivos o funcionarios, en la confianza, respeto y consideración que sus jefes les proporcionen diariamente. También son importantes el ambiente laboral y la medida en que éste facilita el cumplimiento del trabajo de cada persona.

Sin embargo, en la mayoría de las organizaciones de nuestro País, ni la motivación, ni el trabajo en equipo son sinónimo de aprovechar significativos aportes de la fuerza laboral y por consiguiente el de obtener mayores ganancias y posiciones más competitivas en el mercado.

1. ALCANCE.

El presente plan de capacitación es de aplicación para todo el personal que trabaja en la empresa “NVIDI. SA. De CV”.

1. FINES DEL PRESENTE PLAN DE CAPACITACION.

Siendo su propósito general impulsar la eficacia organizacional, la capacitación se lleva a cabo para contribuir a: 

• Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y trabajadores y, con ello, al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.
• Mejorar la interacción entre los trabajadores, lo cual se tiene previsto aumente el interés por el aseguramiento de la calidad de los productos.
• Satisfacer más fácilmente factores futuros de la empresa en materia de personal.
• Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad.
• Mantener la salud física y mental para poder prevenir accidentes de trabajo, y un ambiente seguro, lo cual lleva a actitudes y comportamientos más estables.
• Mantener al jefe o gerente al día con los avances tecnológicos, lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza de trabajo.

1. OBJETIVOS DEL PRESENTE PLAN DE  CAPACITACION.  

4.1 Objetivos Generales.

• Preparar al  personal para la ejecución de sus responsabilidades que asuman en sus  áreas de trabajo.
• Modificar actitudes para contribuir a crear un ambiente de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más propenso a aceptar la supervisión de algún mando mayor.

4.2 Objetivos Específicos.

• Proporcionar orientación e información relativa a los trabajadores de la Empresa, su organización, funcionamiento, normas y políticas.
• Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la cantidad necesaria de habilidades requeridas para el área en la que se desempeña cada trabajador.
• Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad.
• Ayudar en la preparación de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y requerimientos de la Empresa.

1. METAS.

Capacitar al 100% Gerentes, jefes de departamento, secciones y personal operativo de la empresa “NVIDI. SA. De CV”.

1. ESTRATEGIAS.

Las estrategias para emplear son:

• Implicar a los trabajadores en dinámicas para mejorar su rendimiento dentro de la empresa.
• Reconocer con incentivos el esfuerzo de los trabajadores en cada área específica de la empresa.
• Estar constantemente supervisando y actualizando las nuevas tecnologías de la empresa.  

1. ACCIONES A DESARROLLAR.

Las acciones para el desarrollo del plan de capacitación están respaldadas por los temarios que permitirán a los asistentes a capitalizar los temas, y el esfuerzo realizado que permitirán mejorar la calidad  de los recursos humanos

XI. FINANCIAMIENTO.

El financiamiento requerido para la presente capacitación es proporcionado por la empresa responsable de los jefes, subjefes y trabajadores de las distintas áreas de la empresa, los cuales son requeridos para esta capacitación general.

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