Plan de desarrollo estrategico

Plan de desarrollo estrategico

Proveedores: La empresa Lunaria cuenta con 5 diferentes proveedores dentro del rubro de la belleza, lo cual son los más económicos del mercado.

Despacho: La empresa Lunaria cuenta con despacho a domicilio y envíos a todas las regiones dentro de chile.

Método de pagos: La empresa Lunaria cuenta con distintos medios de pago, lo cuales son a través de transferencia bancaria desde la página web y también cuenta con débito y crédito que se realiza a través de mercado shops.

Mercado potencial: Dada la información recopilada su público objetivo vendría siendo mayormente mujeres en una edad aproximada desde los 18 a los 45 años y hombres de 18 a 40 años.

Estrategia de markentig y ventas: La mayoría de las ventas se efectúan de modo online a través de la página web o Mercado shops y también en ocasiones cuenta con ventas presenciales. Su metodología de markenting se basa en publicidad en la redes sociales, empaque, folletos y buena atención personalizada al cliente.

Página web: Lunaria cuenta con dos páginas web donde se realizan ventas.

Plan financiero: Se invierte parte de lo recaudado en las ventas mensuales y se paga un sueldo al trabajador encargado.

1.2 (2) Preguntas en la empresa.

1.- ¿Cómo comenzó tu emprendimiento?

R: Este emprendimiento comenzó hace 6 meses atrás, exactamente el 12 de octubre del 2021. Fue una idea rápida, donde quería tener un emprendimiento de belleza.

2.- ¿Qué diferencia tu producto o servicio de la competencia?

R: La calidad de mis productos y además que brindamos accesoria a cada cliente.

3.- ¿Cuáles son sus fortalezas?

R: Atención personalizada al cliente, contamos con despacho a domicilio propio, tenemos pagina Web, entregamos productos de calidad, variados método de pago, envíos a todo chile, ultimas tendencias al rubro.

4.-¿Cuáles son sus debilidades?

R: No tener inicio de actividades, problemas de financiamiento, problemas con el almacenamiento, bastante competencia.

4.- ¿Cómo comercializas tus productos?

R: La mayor parte de las ventas se efectúan a través de internet, en nuestra pagina web y redes sociales.

5.- ¿Cómo piensas financiar el negocio?

R: El 40% de las ventas se van en inversión y el otro 60% se van en gastos propios.

6.- ¿Cuáles son tus proyecciones con tu emprendimiento?

R: Tener consolidada mi emprendimiento.

 1.2 (3 y 4) Porcentaje de Mercado

Proveedores [pic 1]

Clientes

Paso 1.3.1

[pic 2]

Brechas:

1. Área Legal: Observamos con la información presentada que se debe pasar de persona natural a persona jurídica.
2. Área Comercial: Se requiere ampliar el mercado para poder abarcar una mayor cantidad de ventas.
3. Área Logística: Implementar un control de inventario periódico y establecer una bodega externa para el almacenaje de los productos
4. Área Económica: Captar inversionistas externos.
5. Área Administrativa: Buscar asesoría externa en uso de software de administración o ERP.

1.3.2 En este punto daremos a conocer un listado de problemáticas en la que tenemos la capacidad de poder abordar teniendo en cuenta que la unidad de negocio solo posee un trabajador, un computador, un sumup para pago con tarjetas y un teléfono con internet

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