Planeacion Estrategica Aplicada A Una Empresa.

Despacho a Domicilio y Entrega Directa). Método de Balanceos de Rutas y Territorios. Sistemas de Optimización de Operaciones de Transportes. Sistemas de Medición de la Gestión de Stocks. Modelo de Merchandising Aplicado a la Cadena Logística. En el Area de Reingeniería de Procesos Metodología de Rediseño para Procesos de Gestión. Metodología de Rediseño de Procesos Comerciales. Modelo de Levantamiento de Tiempos y Cuantificación de Actividades Bancarias. En el Area de Aseguramiento de Calidad Modelo de Calidad Operacional asociada a la Logística. Un Enfoque de Calidad en Procesos de Negocio a través de la Norma ISO 9000 Modelo de Identificación de Procesos Críticos de Calidad. Taller de Formación Gerencial en aseguramiento de Calidad

Justificación de la aplicación de la planeación estratégica

La idea de que todo directivo debería tener un conocimiento básico tanto del concepto como de la práctica de la planeación estratégica formal se basa en un número de observaciones realizadas acerca de la dirección y el éxito en los negocios. La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Además, a excepción de algunas empresas,, cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación estratégica, se expone a un desastre inevitable. Algunos directores tienen conceptos muy distorsionados de ésta y rechazan la idea de intentar aplicarla; otros están tan confundidos acerca de este tema que lo consideran sin ningún beneficio, y algunos más ignoran las potencialidades del proceso tanto para ellos como para sus empresas. Existen quienes tienen cierto conocimiento, aunque no lo suficiente para convencerse que debería utilizarla. Este trabajo pretende proporcionarles a todas estas personas un entendimiento razonable claro, concreto, de la planeación estratégica en sí, de cómo organizar su realización y de cómo implantarla. Justificación de la aplicación de la planeación estratégica El ambiente competitivo que existe hoy en día, y el uso constante de Tecnologías de Información basadas en Internet ha llevado a las empresas a desarrollar nuevas estrategias de negocio, para lograr una ventaja competitiva. La combinación de las tecnologías de información basadas en Internet y los procesos de negocios, han originado nuevos conceptos de negocio con enfoque electrónico, esto es "Bisnes Electronics". Surgen entonces, nuevos servicios basados en Internet que las empresas utilizan tanto dentro y fuera de su negocio para lograr una diferenciación en el mercado. La implantación de estos servicios han impacto fuertemente a la empresas debido a que modifican los procesos de negocio. Es importante entonces realizar una planeación estratégica de las empresas como Bisnes Electronics que apoyarán

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