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Planeacion Estrategica De Una Empresa


Enviado por   •  3 de Julio de 2013  •  1.750 Palabras (7 Páginas)  •  490 Visitas

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OBJETIVOS “ACEROS TICOMAN”, fue fundada el 27 de Enero de 1977, como una empresa especializada en la fabricación de herrería, canceles y laminas de cualquier tipo todo esto bajo los más estrictos índices de control de calidad, seguridad, conservando, un exacto apego a normas nacionales e internacionales, y un estricto control de cuidado del medio ambiente. La calidad certificada de todos nuestros servicios y la eficacia bajo la cual sustentamos nuestros trabajos son dos de las señas de identidad que mejor nos definen. Durante más de treinta años, los profesionales encargados de gerenciar la empresa, han apostado siempre por trabajar en favor de nuestros clientes brindándoles altos niveles de confianza, calidad, seriedad y sobre todo profesionalismo. Nuestro tiempo de presencia en el mercado nos ha permitido no solo el ampliar nuestra área de influencia, sino también el conocer cada uno de los requerimientos de nuestros clientes, para brindarles la atención que se merecen. Cuenta con oficinas en las ciudades de Cuautla y Cuernavaca Morelos. Siendo la sucursal principal en Cuautla Morelos, adicionalmente en la ciudad de México D.F, se encuentra el depósito donde se almacenan los equipos, herramientas y materiales. MISIÓN. Contribuir con la buena gestión de las empresas del sector petrolero y no petrolero que hacen vida en el territorio de la República Mexicana, en las áreas Ingeniería procura y construcción, Obras de Ingeniería Civil, Eléctrica, Mecánica, Mantenimiento, Telecomunicaciones, Procesos, Automatización, Electrónica, Instrumentación, Adiestramiento y Administración de personal, entre otros. Con excelencia en sus resultados y una correcta utilización de sus recursos, tanto técnicos como humanos. Todo enmarcado dentro de las normas de Ética, Seguridad, Higiene y Preservación del Medio Ambiente. Nuestra filosofía de trabajo se encuentra basada en principios de Respeto Mutuo, Ética, Responsabilidad y Profesionalismo, manteniendo como norte de gestión, la entrega de productos acorde con los requerimientos exigidos, para la entera satisfacción del cliente, en el tiempo establecido, o antes, sin menoscabo de su calidad. VISIÓN: Ser una empresa contratista integral del sector petrolero y no petrolero, prestando los servicios relacionados con la Importación y Exportación de nuestro principal recurso y que abarca toda la cadena de valor de la Ingeniería desde el proyecto, construcción, mantenimiento y administración de personal, en todas las áreas geográficas donde nuestra ubicación estratégica permita optimizar la calidad de nuestros productos. Especializándonos en proporcionar de nuestros artículos como son, la colocación de laminas, canceles y herrería bien diseñadas y de elevada garantía técnica, con una óptima relación calidad-precio, realizadas en forma innovadora, Empleando para ello métodos perfeccionados, medios más modernos y normas nacionales e internacionales significativas de alto valor tecnológico, con el compromiso además, de llevar a cabo todos los esfuerzos necesarios para ofrecer en nuestro sector los mejores servicios profesionales con una amplia y efectiva cooperación hacían nuestros clientes, con el espíritu y razón de ser de la Empresa: integridad, ética, lealtad y trabajo bien hecho. Aplicando una verdadera Gerencia de Activos; en la cual se trabaje en todos los procesos involucrados en la Ingeniería, el Mantenimiento y la Administración, sin olvidar el factor humano, no sólo a nivel de nuestro personal, sino tomando en cuenta las comunidades vecinas y los aspectos ambientales de las áreas de operación. Nos constituimos como una empresa moderna, eficiente y preparada para afrontar los retos que se nos presentan día a día. OBJETIVO DE LA EMPRESA. Ofrecer servicios en las áreas de (herrería, laminado, cancelería) Dentro y fuera de la republica Mexicana, Ofrecer nuestros servicios para pequeñas, medianas y grandes empresas Ventas por mayoreo y menudeo Nos ajustamos a cualquier necesidad y presupuesto de nuestros clientes EVALUACION INTERNA: Esta evaluación se basa en poner de manifiesto los puntos fuertes y débiles de “ACEROS TICOMAN” en sus distintas áreas funcionales, orientado a una evaluación del potencial de la empresa. El siguiente cuadro muestra las fortalezas y las debilidades de la empresa objeto de estudio: FORTALEZAS DEBILIDADES  Personal altamente capacitado en el área de Ingeniería eléctrica  Capacidad para trabajar en equipo.  Activos propios actualizados y operativos.  Facilidades de bases operativas en el oriente del país.  Experiencia en el área eléctrica de media, Baja tensión  Capacidad financiera para ejecutar proyectos.  Falta de capacitación y  adiestramiento en el área técnica de herrería  Disminución del flujo de caja.  Falta de asociaciones estratégicas cooperativas y/o unidades de producción social.  Falta de comunicación de la alta gerencia  Trámites burocráticos largos para contratación con organismos públicos. EVALUACION EXTERNA: Esta evaluación pretende detectar y evaluar los acontecimientos que están más allá del control de la empresa. La auditoría externa revela las oportunidades y amenazas clave que tiene la organización, de tal manera que los gerentes puedan formular una estrategia para aprovechar las oportunidades y eludir las amenazas o reducir sus consecuencias. El siguiente cuadro muestra las amenazas y las oportunidades de la empresa objeto de estudio: FACTORES AMANAZAS OPORTUNIDADES Político  Inestabilidad planificación participativa ante cambios políticos.  Desavenencias con sindicatos de trabajadores  Establecer convenios institucionales públicos y privados  Diversificar la cartera de clientes hacia el área no petrolera Económico  Recortes presupuestarios.

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