Planeacion Estrategica
Enviado por karlota1000 • 18 de Agosto de 2014 • 281 Palabras (2 Páginas) • 143 Visitas
BLOQUE V
Planeación Estratégica.
La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión
y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes
estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la
organización.
El propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las
oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de la
organización.
Concepto.
Es el proceso formalizado de planeación a largo plazo, el cual se utiliza para definir y
alcanzar las metas de la organización.
Es el proceso de seleccionar metas de una organización, determinar las políticas y
programas necesarios para lograr los objetivos específicos que conduzcan hacia las
metas y el establecimiento de métodos necesarios para asegurarse de que se
pongan en práctica las políticas y planes estratégicos.
Proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y
tácticas generales y de asignación de recursos.
Proceso de planeación estratégica.
1º. Establecer
objetivos
Consiste en conocer la misión y visión de la organización; incluye
saber qué negocios evitar y a cuáles dedicarse.
2º. Reunir y
analizar
información
Identificar las fuentes de información realmente importantes para
rápido acceso e información confiable para ayudar a evaluar lo factible
de varios objetivos. La determinación de tendencias significativas en
áreas claves como ventas, servicios, costos, inventarios, calidad de la
producción, etc.
3º. Evaluar el
entorno
El entorno incluye factores como: la competencia, avances
tecnológicos, influencias
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