Planeacion Y Control Financiero

PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

La administración financiera en la empresa

Es una fase de la administración general la cual se orienta a la maximización del patrimonio a largo plazo; captar fondos, recursos por aportaciones y prestamos; coordinar el capital de trabajo, inversiones y resultados. Interpretar datos e información para proyecciones futuras y toma de decisiones acertadas.

o Objetivos de la administración financiera

- Maximizar el patrimonio de la empresa a largo plazo.

- Captar fondos y recursos financieros por aportaciones y préstamos.

- Coordinar el capital de trabajo.

- Coordinar inversiones.

- Coordinar resultados.

- Aplicar análisis financiero.

- Aplicar planeación financiera.

- Aplicar el control financiero.

- Tomar decisiones acertadas.

- Alcanzar algunas metas u objetivos financieros prestables.

- Prever la captación futura de fondos y recursos financieros necesarios.

o Estudio de la administración financiera

1. Recopilación de información significativa: Datos, cifras importantes, veraces y suficientes en cantidad y calidad.

2. Análisis financiero: Estudia y evalúa el paso económico- financiero de una empresa, para tomar decisiones y lograr maximizar el capital contable a largo plazo.

3. Planeación financiera: Estudia, evalúa y proyecta los conceptos y las cifras en el futuro de la empresa, para la toma de decisiones y lograr maximizar el capital contable a largo plazo.

4. Control financiero: Evalúa el pasado y futuro económico-financiero de una empresa, para detectar las variaciones y desviaciones, corregirlas mediante la toma de decisiones.

5. Toma de decisiones: Evalúa la elección de la mejor alternativa para la solución de problemas en la empresa.

DECISIONES FINANCIERAS EN LA EMPRESA

Las finanzas en general siempre se han situado siempre en el ámbito de la administración sin embargo gracias a la evolución de la función financiera debido a esto se ha tenido que ampliar su círculo de estudio. Hoy en día un director financiero debe de analizar los estados financieros de la empresa con el fin de planificar y resolver incertidumbres.

El departamento financiero: Su función es encargarse de la administración de los recursos financieros que utiliza una empresa.

 Objetivos:

 Obtener recursos financieros que la empresa necesita para desarrollar una actividad.

 Determinar la estructura más conveniente para la empresa.

o El director financiero: Es el responsable de la planificación, ejecución de los proyectos financieros de la empresa a través de la toma de decisiones.

PLANEACION

Tiene como etapa inicial la planeación, la cual consiste en la formulación del futuro deseado para la organización.

IMPORTACION DE LA PLANEACION

Es importante ya que va a depender de esta los resultados satisfactorios para la empresa. La planeación nos permite.

o Fijar objetivos, metas.

o Proyectar innovaciones.

PLANEACIÓN FINANCIERA

La planeación financiera es una herramienta que formula, reúne, clasifica, analiza e interpreta la información financiera con el objetivo de formar un plan combinado de las necesidades financieras de la empresa y la manera en la cual se van a alcanzar las metas financieras.

¿Qué es lo que puede lograr el proceso de planeación?

o Examen de las interacciones: Los vínculos deben ser explícitos entre las propuestas de inversión para las diferentes actividades de operación de la empresa y las elecciones de financiamiento disponibles para la empresa.

o Exploración de las opciones: La exploración de las opciones de inversión es necesario en este proceso de planeación para poder evaluar su impacto

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