Control Financiero

Control Financiero

Definición

Es el tipo de control que revisa si se cumplen los objetivos económicos y financieros de la empresa. Se ejerce después de la implantación de los distintos planes financieros, y por lo tanto evalúa si han sido acertadas las decisiones financieras tomadas con anterioridad. Por esa razón, también muestra cuales han de ser las decisiones a tomar tras la valoración de las finanzas de la empresa.

Funciones

- Valorar las decisiones financieras tomadas con anterioridad a la fase de control.

- Visualizar el camino a seguir tras la revisión de los parámetros financieros de la empresa.

- Ayudar a identificar a través de los objetivos financieros los objetivos generales de la empresa, así como relacionar los dos tipos de objetivos.

- Mostrar y cuantificar las diferentes alternativas que puede tomar la empresa.

- Competir contra el cambio, con la posibilidad de obtener ventajas competitivas por ello.

- Reconocimiento prematuro de los problemas financieros de la empresa.

Objetivos e indicadores financieros

Los Objetivos marcan el rumbo financiero y económico de la empresa, y por lo tanto acaban ayudando a reconocer los objetivos generales de la empresa. Están relacionados en su gran mayoría con las variables económicas más importantes de la empresa, tal y como los ingresos, los gastos, los activos y los pasivos. Por lo tanto se establecen a partir de los indicadores económicos de la empresa e incluso del sector.

Asimismo, a través del análisis de los indicadores se adoptan los objetivos del control financiero. Son las cifras o ratios que analizamos por tal de evaluar la situación financiera de la empresa. A pesar de que puede haber algún indicador cualitativo para valorar las finanzas de la empresa, en su gran mayoría los indicadores son cuantitativos. Normalmente se extraen del balance, la cuenta de resultados o el presupuesto, pero pueden ser extraídos de otro tipo de documentos que la empresa crea oportunos.

Ejemplo de relación objetivos-indicadores:

Objetivo: Ampliar la cuota de mercado

Indicadores:

- Ingresos de empresa/ Ingresos totales del mercado

- Cuota de Mercado 2012/ Cuota de Mercado 2011

Control financiero

Es la figura encargada del control financiero de la empresa. Sus principales funciones se basan en establecer el sistema de control financiero de la empresa, así como recopilar la información necesaria y analizarla por tal de controlar si se están cumpliendo los objetivos financieros de la organización.

Dependiendo del desarrollo de la empresa, puede tener la función de controlar más o menos variables, es decir, puede haber un controller financiero encargado de la revisión de las finanzas de un pequeño establecimiento de una gran empresa, o puede haber un controller encargado del control financiero de una multinacional. Por lo tanto las funciones a desarrollar pueden ser algo diferentes dependiendo del tipo y tamaño de la empresa, pero el objetivo perseguido es el mismo, evaluar la situación económica y financiera de la empresa.

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Planificación y Control Financiero

Enviado por Cruz Lezama Osaín

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Partes: 1, 2, 3

1. Introducción

2. Introducción a la planificación y el control financiero

3. La planificación, el control y el control de gestión

4. Conceptos y objetivos de planificación financiera

5. Conceptos y objetivos del control financiero

6. La estrategia financiera de la empresa y su conexión con las estrategias establecidas en los planes de la empresa

7. La planificación financiera, el presupuesto de efectivo y estados financieros proforma

8. Pronósticos financieros

9. Elaboración del presupuesto de caja (flujo de caja)

10. Elaboración del estado de resultados pro forma

11. Elaboración del balance general pro forma

12. Decisiones de financiamiento de corto y largo plazo

13. Rendimiento, riesgo y costo de capital

14. Modelo de valoración de activos financieros CAPM

15. Gasto de capital y ordinario

16. Etapas del proceso de presupuestación de inversiones de capital

17. Valor del dinero en el tiempo

18. Mercado financiero

19. Intermediación financiera y su regulación

20. Control y análisis financiero

21. Conclusiones

22. Referencias bibliográficas

Introducción

Las finanzas tienen su origen en la finalización de una transacción económica con la transferencia de recursos financiero. Esta recibe aportes mayormente de disciplinas como la economía, gerencia, contabilidad y de los métodos cuantitativos de análisis. Finanzas se puede definir como "el arte de administrar el dinero", mientras que la administración financiera "se refiere a las tareas del administrador financiero". Las finanzas contienen un conjunto de principios, técnicas y procedimientos, que se utilizan para transformar la información reflejada en los estados financieros de una empresa, en información procesada, utilizable para la toma de decisiones.

Por su parte la planificación financiera y los procesos de control se encuentran íntimamente relacionados con la gestión financiera y la planificación estratégica. La planificación y el control financiero implican empleo de proyecciones que toman como base las normas y el desarrollo de un proceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. Los resultados que se obtienen de la proyección de todos estos elementos de costos y gastos se reflejan en el estado de resultados presupuestado o proforma.

Por su parte, las estimaciones de ventas permiten considerar los diversos tipos de inversiones que se necesitan para elaborar los productos. Estas inversiones, más el balance general de años anteriores, proporcionan los datos necesarios para desarrollar la columna de los activos del balance general. Estos activos deben ser financiados, pero también se requiere de un análisis del flujo de efectivo.

El flujo de efectivo de la empresa juega un papel muy importante, pues, cuando es neto y positivo indicará que la empresa tiene un financiamiento suficiente. En caso contrario, ameritaría un financiamiento adicional. Esto significa que el flujo de efectivo es el elemento esencial para los pronósticos financieros, porque partiendo de él se realizarán las proyecciones en miras a lograr el objetivo o meta final de toda empresa: la rentabilidad.

La materia Planificación y Control financiero, apunta al desarrollo de conceptos básicos sobre finanzas, planificación financiera, análisis financiero, capital de trabajo, fondos y valores negociables, política de crédito y cobranzas, así como financiamiento a corto y mediano plazo, préstamos bancarios, financiamiento de bienes y análisis de inversiones, y sus aplicaciones a problemas prácticos que se presentan en las organizaciones y en la vida real.

De igual forma, hoy en el mundo global se deben considerar también las tendencias estratégicas y económicas que la empresa debe conocer para lograr sostenibilidad en el largo plazo. Convirtiéndose así en un análisis estratégico porque además de identificar las fortalezas y debilidades del negocio, se precisa conocer el impacto de los factores del entorno para diferenciar sus oportunidades de negocios, así como las amenazas que podrían afectarla.

También la interpretación de datos financieros es sumamente importante para cada uno de las actividades que se realizan dentro de la empresa, ya que por medio de esta los ejecutivos se valen para la creación de distintas políticas de financiamiento externo, así como también se pueden enfocar en la solución de problemas específicos que aquejan a la empresa, como son, por ejemplo, las cuentas por cobrar o cuentas por pagar; moldea al mismo tiempo las políticas de crédito hacia los clientes dependiendo de su rotación, puede además ser un punto de enfoque cuando es utilizado como herramienta para la rotación de inventarios obsoletos. Por medio de la interpretación de los datos presentados en los estados financieros los administradores, clientes, empleados y proveedores de financiamientos, se pueden dar cuenta del desempeño que la compañía muestra en el mercado; se toma como una de las primordiales herramientas de la empresa.

La planificación y el Control Financiero proporciona los aspectos relevantes a considerarse en una organización, como elementos claves en el monitoreo permanente de su gestión y objetivos a alcanzar. Se debe analizar, de igual forma, el proceso de planificación estratégica y su incidencia en el logro de los objetivos organizacionales; aprende a diseñar un tablero de mando que permita controlar y medir el avance de dichos objetivos estratégicos, así como controlar el costo del financiamiento, a través de la evaluación de opciones de financiamiento y la generación de valor en una organización, a través de la determinación de la estructura óptima de financiamiento de una empresa; y a valorizar empresas bajo el método del valor presente de flujos de caja libre proyectados.

En conclusión el primordial objetivo que se propone la Planificación y el Control Financiero es ayudar a los ejecutivos de una empresa a determinar si las decisiones acerca de los financiamientos fueron las más apropiados, y de esta

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