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Planeacion para la creacion de una empresa


Enviado por   •  25 de Abril de 2017  •  Apuntes  •  357 Palabras (2 Páginas)  •  76 Visitas

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La planeación de un proyecto está compuesta por una serie de apartados o puntos principales que deben ser considerados al momento de su planeación con la finalidad de obtener una empresa sólida y exitosa.

Definición del negocio:

Para lograr consolidar nuestro taller mecánico como una empresa líder, será necesario enfocarse en el proceso del cual se declara la misión y visión de la empresa, analizando el campo de acción en el que se establecerá, ya que iniciará sus labores en una ciudad minera en donde el transporte de carga tenga mucho flujo.

La empresa debe ser creada pensando en las necesidades de la localidad, de brindar servicios confiables y de calidad, por ello crear una empresa donde la planeación es muy importante para lograr los resultados y propósito que tiene la empresa, por lo que se planea estratégicamente y a detalle desde el tipo de material que será utilizado y sus proveedores, hasta sus procesos y establecimiento de metas que permitan la mejora continua y actualización para mantenerse en el mercado competitivo.

Estrategias de mercado:

El mercado meta al que va dirigido el servicio es las unidades de tracto camión que trabajan en la localidad,.

Tipo de organización propuesta:

Todo sería manejado como sistema empresarial con sueldos, prestaciones y responsabilidades en base a su puesto. La planeación estratégica es una herramienta que nuestro taller utilizará, implementando procesos de revisión basados en métodos preestablecidos para cada situación, los cuales formarán parte de la capacitación a los nuevos empleados.

La planeación estratégica es clave para el éxito y desarrollo de toda organización, pero no solo eso sino también para el logro del desarrollo y éxito personal.

Como empresas es importante crear un plan estratégico donde se pueda desarrollar a detalle todos los aspectos importantes de la empresa que no indiquen hacia dónde ir, como lograrlo y sobre todo como mantenerse.

Además contribuye a disminuir errores, crear ventajas competitivas y lograr establecer las estrategias necesarias para reaccionar de manera eficiente ante cualquier situación.

Gracias a los avances tecnológicos, las preferencias del consumidor que cambian constantemente y la globalización cada vez más empresas recurren a esta herramienta para mantenerse dentro del mercado competitivo, lograr cumplir sus metas, su desarrollo.

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