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Planeacion


Enviado por   •  23 de Agosto de 2015  •  Documentos de Investigación  •  258 Palabras (2 Páginas)  •  164 Visitas

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Planeación Táctica

Objetivo: Implantar técnicas que permitan comenzar exitosamente en cada uno de los departamentos del Camposanto.

Departamentos:

Producción: Una mayor producción de productos utilizando eficiencia tecnológica y económica manteniendo los estándares de calidad y precio que el mercado demande, junto con técnicas innovadoras que cumplan con el propósito de cuidado al medio ambiente.

Ventas: Alcanzar altos niveles de venta de productos y servicios  con ayuda de técnicas de servicio de calidad que permitan persuadir a nuevos clientes.

Marketing: Utilizar métodos innovadores que permitan atraer a más clientes, dándoles lo que pidan y dejarlos más que satisfechos, lo cual puedan recomendar nuestros productos y servicios como excelencia en calidad, precio y servicio.

Finanzas: Distribuir de manera equitativa los recursos financieros a cada uno de los departamentos que integran el Camposanto, haciendo que sean eficientes, minimicen los costos en las empresa y no tener perdida alguna.

Recursos humanos: Tener serio criterio profesional en la selección del personal que sea idóneo para cada puesto, con el seguimiento de capacitaciones a nuestros empleados para que adquieran más y mejores conocimientos y habilidades que puedan aplicar en sus labores de tal manera que pueda llegar a obtener beneficios a nuestro Camposanto.

Medio ambiente: Utilizar nuevas técnicas innovadoras que permitan seguir el propósito del cuidado del medio ambiente.

Tiempo determinado: 3 años.

Planeación operativa

Objetivo: Utilizar técnicas innovadoras que permitan atraer la atención del mercado de la Región Ribereña.

Área: Marketing

Objetivos: Ser conocido en todo Reynosa y  la Región Ribereña, por medio de:

  • Redes sociales.
  • Diarios y periódicos locales y regionales.
  • Espectaculares
  • Sección Amarilla
  • Satisfacción de los clientes.
  • Volantes

Tiempo determinado: Un año.

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