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Planeación Estratégica Con El Marketing?


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2014  •  397 Palabras (2 Páginas)  •  282 Visitas

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Que tiene que ver al planeación estratégica con el marketing?

La planeación estratégica es esencia consiste en identificar oportunidades y problemas que pueden surgir en el futuro ya sean a corto o a largo plazo según la situación de la empresa. Esta planeación puede ser la base para la toma de mejores decisiones y así aprovechar todas las buenas oportunidades que estén a favor de la empresa o así mismo para detectar los riesgos o peligros que estén en contra de la empresa

Para que esta planeación se lleve bien acabo se tiene que relacionar los recursos de la planeación con las oportunidades que te brinda el marketing en un cierto periodo de tiempo

Qué papel desempeña el marketing en el logro de la misión de empresa?

Cuando se logra la misión de la empresa el marketing es un arma que esta a tu favor para ayudarte a determinar y satisfacer las necesidades del mercado, y la empresa, la cual tiene razón de ser, se encuentra planteada en la misión y es la encargada de llevar a cabo el plan estratégico para lograr los propósitos que se tenga en mente. marketing es el encargado de posicionar en el mercado los productos o servicios que satisfacen las necesidades de nuestros clientes.

En la figura que se le muestra en la actividad es una UEN, esta UEN está clasificada en 4 según su matriz de crecimiento-participación, por lo tanto se puede regular en cuatro tipos de UEN. Describa cada una de ellas.

Se pueden distinguir 4 tipos de UEN: estrellas, vacas de dinero en efectivo, signos de interrogación y perros.

ESTRELLAS: son negocios o productos con alto crecimiento y alta participación. Es común que las estrellas necesiten fuertes inversiones para financiar su rápido crecimiento. Tarde o temprano su crecimiento se frenará y se convertirán en vacas de dinero en efectivo.

VACAS DE DINERO: las vacas de dinero en efectivo son negocios o productos de bajo crecimiento y alta participación de mercado. Estas UEN establecidas, que han tenido gran éxito, necesitan una menor inversión para retener su participación en el mercado.

SIGNO DE INTERROGACIÓN: son unidades de negocios con baja participación en mercados de alto crecimiento. Requieren mucho dinero para mantener su participación, no para incrementarla.

PERRO: son negocios y productos de bajo crecimiento y baja participación. Estas UEN podrían generar suficiente dinero para mantenerse a sí mismas, pero no prometen ser fuentes importantes de dinero en efectivo.

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