Planograma Revlon Taller Tres

Sistema Universitario Ana G. Méndez

Universidad del Este-Recinto Santa Isabel

Programa de Estudios Acelerados-programa Ahora

Taller Tres

Planograma Revlon

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                                                    MARK 133

Prof. Echevarría Codoves

18 de octubre de 2015

TABLA DE CONTENIDO

Introducción        

Market Share        

Mercadeo        

Conclusión        

Referencias        

Introducción

    En este trabajo grupal se nos indico que teníamos que escoger un producto y hacer un planograma. Por esta razón será primero poder identificar que es un planograma. Es un mapa que muestra a los encargados de arreglar las mercancías en el lugar exacto donde colocarlas en las estanterías de un almacén o góndolas de un supermercado o tienda. Existen básicamente 3 tipos de plano grama y estos son:

• Casillas con textos:

Es el tipo más sencillo de plano grama se emplea en recuadro para representar los distintos productos con el nombre del artículo escrito adentro. Estos suelen ser blanco, negros y bidimensionales.

• Pictóricos:

Son más complejos y detallados pues incorporan una imagen del producto y de cómo debe ser expuesto son trazados por escalas y colores para demostrar una descripción exacta de los artículos exhibidos. Este tipo de plano grama se utiliza en las tiendas por departamento y establecimientos de moda.

• Planogramas tridimensionales:

Las aplicaciones y programas para crear planogramas ha avanzado junto con la tecnología, donde se han desarrollado planogramas tridimensionales donde se pueden producir vistas aéreas de ciertas áreas del local o de una zona determinada ofreciendo como resultado una imagen bastante realista de la distribución del establecimiento.

    El haber seleccionado esta línea de productos para realizar lo que es el plano grama, ha sido por la trayectoria que tiene esta compañía en el mercado, y por la diversidad de sus productos. Otra razón también lo es, porque los mismo se encuentra en venta tanto en tiendas corporativas, como en negocios pequeños, salones de belleza y con sus representantes que visitan directamente a los clientes ofreciéndoles dichos productos.  

     En 1932 Charles Revson y su hermano Joseph fundaron Revlon, junto con un farmacéutico, Charles Lachman, en honor a quien se incluye en la “L” en el nombre REVLON. Comenzaron con un solo producto, un esmalte de unas nunca antes visto. Los tres fundadores juntaron sus escasos recursos y desarrollaron un proceso de fabricación único. Desde entonces Revlon ha formado una reputación de larga data como empresa vanguardista en el mundo de los productos cosméticos. La visión de esta empresa siempre ha sido el glamour, emoción e innovación de productos de alta calidad y a precios accesibles.

     En un mercado cada vez más competitivo y complejo donde el tamaño de las tiendas se hace cada vez mayor, la cantidad de los surtidos y el número de categoría ha aumentado, es de donde se ha hecho necesaria esta herramienta para gestionar eficazmente el espacio expositivo con el objeto de mejorar la presentación de los productos e incrementar las ventas.

 Market Share

  Distinto a lo que escuchamos diariamente, cuando analizamos el GDP de la Isla estamos en una de las geografías más privilegiadas del continente, reportando el GDP más alto de Latinoamérica.  Cuando analizamos el GDP per cápita, vemos una tendencia de crecimiento año contra año en la Isla.  Este análisis nos lleva a comprender que la caída en el GDP de la Isla, está muy ligada al decrecimiento poblacional; alta incidencia migratoria, la baja y decreciente tasa de natalidad y el aumento en la expectativa de vida. 

  La compra de productos de consumo masivo (FMCG’s) se mantiene mucho más estable que la población local, indicando menos población, pero con mayor consumo.  Nuestro mercado presenta la edad media más alta del continente, así como decrecimiento poblacional de un -0.8% contrario al resto de los países del continente cuyas poblaciones continúan creciendo.  Hoy 40% de nuestra población está sobre los 40 años de edad, mientras que se espera que este grupo alcance el 62% de la población para 2050, 37% de estos mayores a 60 años.  En este entorno poblacional, se perfila el sector femenino como uno de oportunidad, siendo hoy 53% de la población de la que el 44% es parte de la fuerza laboral y presentan menor incidencia en migración. 

  Identificar las necesidades del este grupo demográfico emergente ha permitido por ejemplo el desarrollo de categorías de vitaminas y suplementos específicos para sus necesidades.  De igual forma, las categorías enfocadas a este grupo demográfico, como productos para la incontinencia, presentan crecimientos importantes dentro de nuestro mercado.  Lo que si cambia un poco son sus hábitos y lugares de consumo.  Vemos que canales como las farmacias, mass merchandisers y tiendas de descuento están incrementando su importancia dentro del mercado local.  El canal tradicional, que agrupa; colmados, gasolineras, cafeterías y  kioscos, también presenta un crecimiento importante durante 2014.

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