Politica De Recursos Humanos

Políticas de recursos humanos

Política de provisión de recursos humanos

 La selección de nuestros colaboradores se basa en su capacidad y potencial profesional.

 Los nuevos colaboradores están dotados de aptitudes profesionales que les permitirán desarrollar una relación a largo plazo con la empresa.

 Cada nuevo colaborador tiene el derecho de conocer y ser parte de la cultura de nuestra empresa.

 Cada colaborador debe pasar por un proceso de inducción que le permita integrarse con eficacias en sus labores.

Política de aplicación de recursos humanos

 Las responsabilidades de los colaboradores se determinan según las funciones y tareas asignadas.

 Equilibrio entre el resultado económico, el bienestar de las personas y el cuidado del medio ambiente.

 Compromiso constante para permitir el desarrollo y ascenso de nuestros colaboradores a través de planes de carrera.

Políticas de mantenimiento de recursos humanos

 Salarios competitivos que permitan el desarrollo y el bienestar del personal.

 Comunicación constante con los empleados que les permite conocer como contribuye su trabajo a la consecución de los objetivos de ellos mismos y de la empresa.

 El compromiso y los buenos resultados se reconocen y se premian.

 Dotación de recursos para que los trabajadores hagan su trabajo.

 Las opiniones y sugerencias se toman en cuenta en el proceso de toma de decisiones.

 Atención a la seguridad y salud delos trabajadores y en la inversión en el desarrollo de las personas.

Política de desarrollo de recursos humanos

 Compromiso con el desarrollo constante de las habilidades que necesita fortalecer cada empleado.

 Brindar óptimas condiciones laborales que permitan la satisfacción del personal.

Política de control de recursos humanos

 Los sistemas de comunicación deben permitir la evaluación y seguimiento continuo de las necesidades de los colaboradores.

 Los sistemas de evaluación del personal permiten un análisis integral del colaborador.

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