Politica Eduk-toys

Las políticas definen la visión y el enfoque con los que la alta dirección entienden su sistema de gestión. Sirven para comunicar, tanto a la organización como a las partes interesadas externas, los principios y valores más importantes para la organización.

La alta dirección de Eduk-toys siempre es la que determina la estrategia y política de manera clara y la comunica a la organización, asegurándose de que cada departamento y quienes la componen conozcan sus responsabilidades. Se establecen indicadores adecuados para poder monitorear constantemente, tanto el entorno interno como externo. Se está en constante revisión para poder tener una retroalimentación.

La política debe estar disponible y mantenerse como información documentada; comunicarse, entenderse y aplicarse dentro de la organización; estar disponible para las partes interesadas pertinentes; según corresponda.

La estrategia es uno de los elementos con mayor seguimiento por parte de la alta dirección y cada una de sus áreas em muestra organización, pues de ella depende el éxito de ésta, así como los resultados de su gestión, dada la oportunidad de las acciones que se implementen.

Tras cada implementación de estrategias es necesario volver a recoger datos para observar el impacto de las medidas sobre los objetivos tácticos y estratégicos. Solo una estrategia controlada puede dar seguridad acerca del camino correcto. La estrategia deberá modificarse si éstos modifican las fortalezas y debilidades en las que se basa la planificación estratégica; si los cambios no son significativos o relevantes para la estrategia, esta no deberá ser modificada arbitrariamente.

Para poder supervisar y desarrollar la estrategia, se definen y se establecen los objetivos, los resultados de estos son medidos y también evaluados, para luego aplicar correcciones o modificaciones de ser necesarias.

Para poder supervisar la estrategia y la política, es importante tener en cuenta que se estén cumpliendo los objetivos como se han planificado. Para revisar los objetivos utilizamos el método SMART. Nos ha ayudado a poder identificar y definirlos, para que el trabajo dé los resultados esperados.

Para tener conocimiento del éxito y si realmente estamos alcanzando nuestros objetivos, los hemos asociado a KPI´s. Que nos ayudan a controlar el alcance y evolución de estos.

Otra herramienta que nos ha aportado en la abstención de datos del alcance de los objetivos es el cuadro de mando, que nos ofrece una visión general, objetiva y en tiempo real que nos ayuda a la toma de decisiones.

...