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Políticas de RRHH en Textiles S.A.


Enviado por   •  1 de Junio de 2018  •  Apuntes  •  326 Palabras (2 Páginas)  •  412 Visitas

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Políticas de RRHH en Textiles S.A.

Nombres: Sebastián Badilla Oyarce

Iván Mejías Quinteros

Mariela Cornejo Guiñez

Sección: Adm. Mención Finanzas


  1. ¿Cómo pretende Textiles S.A. captar al cliente o, dicho de otro modo, cual es su ventaja competitiva? ¿Ayuda la política de recursos humanos a conseguirla? ¿De qué forma?

La ventaja competitiva de Textiles S.A. es su RRHH, que maneja de forma eficaz su capital humano. Su correcta gestión se ha convertido en el fundamento de la competitividad gracias a la constante búsqueda de nuevos modos de gestión, con el fin de adquirir aprendizaje continuo, la innovación y creatividad para lograr la organización más competitiva y eficiente. Los empleados tienen mayor experiencia, aceptan riegos, tiene motivación, lealtad y sabiduría. El factor humano se ha convertido en el punto de apoyo y palanca de todos los procesos empresariales.  

RRHH ha logrado todo esto gracias a sus áreas de reclutamiento, la formación del trabajador, entre otros. Este departamento propicia el desarrollo profesional de los trabajadores como su madurez personal y ayuda en el progreso, incentivando con capacitaciones y promociones internas. Se encargan, además, de mantener actualizados sus conocimientos, preparándolos para nuevos cargos y nuevos roles.

Otra gran ventaja de RRHH, para reducir el periodo de adaptación a los recién llegados, elaboraron un proceso de acogida, a través de un manual, el cual se actualiza periódicamente con toda la información útil, como, por ejemplo, cultura de la compañía, procedimientos, organigrama, servicios disponibles en la central, autobuses, etc.

  1. ¿Qué concepción del RRHH tiene Textiles S.A.? ¿En qué aspectos se refleja? Entonces, según eso, ¿en qué etapa de la evolución de la gestión de recursos humanos incluiría usted a esta empresa? Razone la respuesta.

Tiene una concepción particularmente innovadora de venta de ropa con su visión del negocio basada en una filosofía y espíritu de trabajo que se refleja fielmente su condición en la empresa familiar, a través de una cultura proclive a la participación en torno a un equipo humano calificado profesionalmente.

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