Herramientas Y técnicas Usadas En La Planificación Estrategica
Enviado por JJJB • 25 de Junio de 2015 • 892 Palabras (4 Páginas) • 738 Visitas
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS USADAS EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La planificación estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo yejecución
de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las
actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando
los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia el
futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los
objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando
estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo
dichas estrategias.
Palabras Claves: Planificación, planificación estratégica, estrategia.
El hombre como individuo sociable a lo largo de su evolución ha creado y diseñadoestructuras organizadas, que le han permitido retroalimentarse con el entorno en un
intercambio continuo de información– experiencia, para prever el futuro y adelantarse a
los acontecimientos que los podrían afectar. Desde los primeros tiempos conocer el
futuro ha causado terror y desconcertado a la humanidad, sin embargo la fabricación de
probables escenarios a permitido predecir los caminos y alternativas a seguir en un
mañana incierto y prepararse para asumir esta realidad con las mejores herramientas de
subsistencias.
De ahí nace la Planificación para dar respuesta a situaciones próximas y prever aquellas
circunstancias que podrían afectar al sujeto de la planificación, aunque posteriormente en
su evolución se utilice como metodología para conseguir objetivos dentro de las
organizaciones surgiendo con ello la planificación estratégica comoherramienta
fundamental para lograr metas dentro de las empresas y con ello lograr la efectividad y el
éxito. La Planificación Estratégica contiene dos elementos de análisis la Planificación Estrategia,
la cual estudiaremos separadamente en un principio para distinguirla y
posteriormente sacar una definición compuesta de estos dos elementos de análisis.
"La Planificación tiene como propósito fundamental prever un acontecimiento futuro
diseñándolo, construyéndolo o realizando varias cosas a la vez. Existen dos clases de
Planificación la que prevé el futuro mediante una norma que debe cumplirse, sin
considerar oposición o fuerzas contrarias a esa norma, y la que lo prevé afincándose en
las acciones que puedan desarrollar fuerzas opositoras coincidentes con los objetivos
(...).
La Planificación es un proceso integral que propone una nueva actitud hacia el futuro
posible mediante la aplicación de normas que incluyan la razón organizacional, la relación
de actores antagónicos, la cualidad del proceso y las perspectivas de cambio La
Planificación "es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas
metas La planificación... se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir...
antes de que se requiera la acción
La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,
teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir
en el logro de los objetivos
Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro
paraformular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales "Es
una disciplina orientada
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