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Práctica de Plan de Negocios

ocispePráctica o problema21 de Febrero de 2017

4.489 Palabras (18 Páginas)247 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

Licenciatura en Mercadotecnia

Plan Promocional [pic 1]

PRACTICA EMPRESARIAL

INTEGRANTES

Gutierrez Gustavo

Ramírez George Stephanie Jackeline

Valverde Mendoza Yeradith

Ventura JimeneZ Raúl

Villalobos Flores Paola

PROFESORA

Karina Anaya

INDICE

INTRODUCCIÓN        3

ANTECEDENTES GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN        4

1. HISTORIA DE LA EMPRESA        4

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA        4

2.1 Misión        4

2.2 Visión        4

2.3 Objetivos        4

2.4 Descripción De Los Productos        4

ANALISIS SITUACIONAL        5

3. ANALISIS FODA        5

4. BENCHMARKING        6

5. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS        7

Desarrollo del plan de Comunicación Integral de Marketing (CIM)        7

6. PLAN DE PUBLICIDAD        7

6. 1. Formulación de objetivos.        7

6. 2. Desarrollo de la campaña publicitaria        8

6. 3. Decisión de medios y medición de eficacia        8

6.4  Decisión del tiempo y asignación de medios        10

6.5 Presupuesto de publicidad        10

6.6 Hacer gráfica de gant.        11

6.7 Evaluación de la eficacia de la publicidad        11

7. PLAN DE PROMOCIÓN DE VENTAS        11

7. 1. Establecimiento de objetivos        11

7. 2. Selección de las herramientas        12

7. 3. Desarrollo del programa        12

7. 4. Implementación del programa        12

7. 5. Evaluación del programa        13

CONCLUSIONES        14

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo realizaremos un Plan de comunicación Integral de Marketing para la empresa BOON empresa que fabrica accesorios y juguetes para bebés, enfocada a crear productos que beneficien y ayuden a los padres a hacer esta tarea más facíl.

La empresa carece de elementos  suficientes para darse a conocer y el mercado al que se esta dirigiendo no ha sido explitado al máximo, y la parte que la identifica ha tenido comentarios positivos hacia la marca, ahora nos efocaremos a un producto con gran diseño, funcionamiento y diferentes ventajas comeptitivas, el problema aquí es que el precio no es tan economico como el de la ocmpetencia, pero si logramos que el mercado objetivo conozca estas caracteristicas y se interese por ella, las ventas podrías elevarse y lograriamos atraer la atencón de nuestro clientes y de esta forma interesarlos en las marca para que en compras posteriores busquen la diferente gamas de productos que les ofrecemos.

Desarrollaremos un analisis DAFO para poder observar el entorno y la situación en la que se encuentra la empresa, una vez obtenido esto podremos localizar el problema y desarrollaremos objetivos que se enfoquen a la solución de dicho problema, elaboraremos estrategias y tácticas que nos apoyarán con las herramientas seleccionadas, para finalizar evaluaremos los resultados que arroje el plan de comunicación integral de marketing y decidiremos si fue la mejor desición o es necesario emplear otra estrategia.

ANTECEDENTES GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

1. HISTORIA DE LA EMPRESA

Todo comenzó con una bañera de niño desordenado. Rebecca Finell quería arreglar el problema de una bañera desordenada y diseñó algo que cambiaría todo, así nació el Frog Pod.

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

2.1 Misión

Se preocupa por apoyar a los padres a realizar su trabajo de forma fácil y segura, a través de productos innovadores.

2.2 Visión

Boon se encuentra en constante innovación de sus productos, pero no deja de preocuparse por la calidad, el diseño y la seguridad.

2.3 Objetivos

Un líder revolucionario en la industria de productos infantiles,  Boon se especializa en el diseño de soluciones innovadoras, "fuera-del-cuna" para los padres modernos. No somos corporativas, pero hablamos en serio. Nos consideramos un grupo de solución amigable, divertido, impulsada por la gente y se esfuerzan por crear productos que se hacen eco de estos atributos. Logramos esta meta centrándose cada aspecto de nuestra empresa en los procesos de empresa innovadora, veraz y centrada en el cliente.

2.4 Descripción De Los Productos

Como resultado del reciente estado y actividad legislativa Federal enfocada en productos infantiles, creemos que deberíamos enfocarnos nuevamente nuestro compromiso de calidad y seguridad del producto. Queremos asegurarles a todos nuestros clientes, así como los consumidores que utilizan nuestros productos, que diseñamos y fabricamos productos que cumplan o superen las normas de seguridad del estado, así como normas "voluntarias" de Estados Unidos y normas Internacionales de Seguridad y estándares. Estas normas de seguridad en Estados Unidos incluyen la ley de seguridad de productos del consumidor y la Ley Federal de sustancias peligrosas que especifican los requisitos de seguridad para los productos de consumo, especialmente los utilizados por los niños. También incluido es la nueva ley Federal conocida como la ley de mejora de seguridad del consumidor producto recientemente firmó la ley en agosto de 2008. Este acto tiene un número actualizado de requisitos de seguridad que se implementará de inmediato y también en los próximos años. Otros estándares de la industria incluyen la seguridad de los juguetes ASTM F963 estándar que especifica los requisitos adicionales de seguridad para los productos del juguete para los niños. Durante el desarrollo de productos y durante el proceso de fabricación, continuamente probamos nuestros productos para cumplir con estos reglamentos y normas, utilizando nuestros recursos internos, como laboratorios de pruebas independientes. Nos tomamos muy en serio nuestra responsabilidad y nuestro compromiso de proteger a los niños del daño al usar o jugar con nuestros productos.

ANALISIS SITUACIONAL

3. ANALISIS FODA[pic 2]

                               

                         

                          INTERNOS

 

EXTERNOS

FORTALEZAS

  1. Gran demanda de clientes en México
  2. Personal altamente capacitado
  3. Cobertura nacional competitiva
  4. Precios competitivos
  5. Gran poder economico y financiero

DEBILIDADES

  1. Falta de promociones al cliente
  2. Falta de canales de distribucion
  3. Informacion incompleta al cliente
  4. Falta de productos innovadores

OPORTUNIDADES

  1. Crecimiento economico sostenido en mexico
  2. Disponibilidad en redes sociales
  3. Inclusion financiera en canales de distribucon
  4. Modelos unicos en México

ESTRATEGIA FO + E (OFENSIVA)

  1. Extensión de nuestros productos en áreas rurales en México

 (F3, F5 con O1).

  1. Crear diferentes cuentas corporativas en redes sociales para brindar servicio al cliente y mejorar la publicidad (F1, F2, F5 con O1).
  2. Incluir canales de distribución  a nivel nacional (F3, F4, F1 con O1)

ESTRATEGIA DO + M (DEFENSIVA)

  1. Hacer un foro online de reclamos, dudas y quejas para así facilitar mayor información al cliente (D3 con O1, O2)
  2. Crear promociones a nivel nacional para atraer a nuevos clientes (D1 con O1)

AMENAZAS

  1. Barreras arancelarias
  2. Existencia de otras empresas
  3. Aumento de pirateria

ESTRATEGIA FA + C (REORIENTACION)

  1. Crear programas de servicios digitales que proporcioné facilidades de pago en internet (F4, F2 con A2)
  2. Iniciar productos innovadores para posibles ataques a nuestros productos por parte de la piratería (F5, F2 con A1, A3)

ESTRATEGIA DA + A (SUPERVIVENCIA)

  1. Iniciar programas para capacitar a la sociedad, inculcando las formas de uso de nuestros productos y garantías para que no compren piratería (D3 con A3)
  2. Iniciar exhibiciones de las ultimas innovaciones de nuestros productos en ferias para bebes a nivel nacional (D3, D1, D4 con A3, A1)

4. BENCHMARKING

MIX PROMOCIONAL

GLO

GLO BOY

SNOKA

PRODUCTO

                 [pic 3]

Lámpara con esferas portables de luz fría, la lámpara emite 6 colores diferentes y las esferas se cargan con esta misma luz, los niños pueden tocarlas e incluso dormir con ellas, ya que, mantiene una luz fluorescente durante 30 minutos, tiempo que tarda en conciliar el sueño los pequeños.

[pic 4]

Una lámpara de un pequeño fantasma que se enciende de noche y se apaga de día. Lo mejor es que no tendremos que gastar ni energía ni pilas para que funcione, ya que se recarga con las horas de luz, algo que estamos empezando a ver en muchos productos.

[pic 5]

La luz cambia de color. Presiona el interruptor para bloquearlo en un color.
Con la batería a plena carga, dura 4-5 horas encendida.

La luz se enciende y apaga haciendo presión en la cabeza del fantasma. Iluminación de LED integrada. Duración aprox del LED: 25.000 horas. Los diodos no se pueden sustituir. Duración aproximada: 50.000 horas.

PRECIO

$1,700.00

$600.00

$750.00

PLAZA

Distribución en Liverpool, Palacio de Hierro, Fábricas de Francia, Principales tiendas en línea, distribuidores y Tienda de exhibición en Av. De la Paz, Col. San Ángel

Tienda en línea: linio  y mercado libre

Distribución de ikea linio, privalia, mercado libre y pequeñas tiendas especializadas.

PROMOCIÓN

Publicidad. Redes Sociales, Medios impresos como revistas especializadas. Diario con tu bebé, Mi bebe y yo, Tu bebe y tú, Guía del embarazo.

Promoción de ventas. Descuentos por compra de volumen o descuentos al asistir a la expos en donde participan, pagos con tarjeta, por la facilidad que dan los distribuidores.

RRPP. Participación en exposiciones dirigidas a padres o futuros padres

Merchandising. El diseño es sumamente atractivo, ya que es seguro y cumple con la funcionalidad, aunque el precio es elevado en comparación con la competencia.

Marketing Directo. No aplica

Ventas Personales. Promotora, lanzamiento, capacitación al personal de los distribuidores para que conozcan el producto.  

Publicidad. Redes Sociales.

Promoción de ventas.

Descuento por volumen

RRPP. No realizan

Merchandising. El diseño es bastante llamativo para los pequeños y el precio es menor al de la competencia.

Marketing Directo. No aplica

Ventas Personales. No aplica

Publicidad. Redes Sociales.

Promoción de ventas.

Descuento por volumen

RRPP. No realizan

Merchandising. El diseño es poco atractivo a los pequeños, pero la variedad de colores la hace una mejor opción, respecto al precio es ideal similar al de la competencia.

Marketing Directo. No aplica

Ventas Personales. No aplica

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