Practicas De Backus

0. Título : Fortalezas de Starbucks aplicables en Orgäanika

1. Tema : Dos fortalezas de la trasnacional Starbucks que pueden ser aplicables en nuestra organización Orgäanika

2. Objetivo : Que la audiencia decida implementar las dos fortalezas de la empresa Starbucks en la empresa Orgäanika

3. Enfoque : Informativo-empresarial

4. Análisis de la audiencia

La audiencia está formada por varias personas. En primer lugar, se encuentran los miembros del directorio. Están representadas, asimismo, todas las gerencias de la empresa. Evidentemente, los miembros de esta audiencia se encuentran sumamente interesados en conocer los resultados de su análisis, pues a partir del mismo se tomarán decisiones importantes en la empresa. Nuestra organización planea con la estrategia de benchmarking aprender de los procesos productivos de una empresa transnacional líder en el mundo para aplicarlos en la empresa para adoptar e implementar sus mejores prácticas en nuestra organización debido a las necesidades e intereses propios.

5. Esquema

Tema: Dos fortalezas de la trasnacional Starbucks que pueden ser aplicables en nuestra organización Orgäanika

1. Apertura

2. Proceso

2.1. Breve contextualización de la situación comunicativa

2.2. Primera fortaleza: Alta calidad del producto y servicio. Aplicación: Mejorar la calidad del servicio brindada

2.3. Segunda fortaleza: Óptima gestión del franquiciado

Aplicación: Otorgar licencias para aumentar locales

3. Cierre

6. Descripción detallada de la presentación: apertura, proceso y cierre

[Apertura]

En la diapositiva inicial [.ppt con una imagen alusiva a la idea] se muestra el dato de la de la utilidad obtenida de Starbucks el primer semestre del 2013. Estos 822 millones de dólares es casi lo que generaron las exportaciones del país de Honduras a la Unión Europea durante todo el 2013. Esta cantidad es la misma que obtuvo Starbucks de utilidad durante los primeros seis meses del 2013 y ello se debe a las grandes fortalezas de esta organización trasnacional.[.ppt con imagen alusiva al tema y la frase <<fortalezas de Starbucks (logo) aplicables en Orgäanika(logo)>>] Y justamente es el tema que hablaré hoy. Las fortalezas de Starbucks aplicables en Orgäanika. Y para ser más específico aún, dos fortalezas de la trasnacional Starbucks aplicables a nuestra organización Orgäanika.

[Proceso]

Primer paso. Breve contextualización de la situación comnicativa

[.ppt del logo de Orgäanika] Como ustedes sabrán, Orgäania está en el rubro del café y tenemos por cumplir como empresa dos necesidades específicas. La primera de ellas es la me mejorar nuestro producto y servicio brindados a los clientes. Y la segunda es de expandirnos a nivel nacional y buscar la internacionalización.[.ppt con el logo de Starbucks] La empresa modelo escogida es Starbucks, pues esta es la quinta empresa más admirada por los ejecutivos en todo el mundo y cuenta con gran participación mundial. La relación existente entre ambas empresas es que las dos están en el mismo rubro, el de vender café, por ello podemos provechar sus fortalezas para mejorar

Segundo paso. Primera fortaleza

La primera fortaleza de Starbucks es la alta calidad del producto y servicio. [.ppt con la primera fortaleza con una imagen alusiva al tema y la frase <<1. Alta calidad del producto y servicio>>]. Lo que vende Starbucks no es solo un café , también es un servicio que consiste en brindar un ambiente acogedor para compartir un grato momento y tratar de involúcrate en la vida de los clientes. En la red social Instagram, actualmente hay más de 12

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