Presupuesto cuestionario

1. Implica crear el futuro desde el presente con una visión Prospectiva

1. Plan estratégico    
2. Planeación
3. Plan táctico

2.- Cuales son los tipos de planeación?

1.  Plan administrativo- Plan Operativo- Plan directo
2. Plan de ejecución- Plan Operativo- Plan evasivo
3. Plan Operativo- Plan estratégico- Plan táctico

3.- ¿Cuáles son algunas ventajas de los presupuestos?

Presiona que la alta gerencia defina los objetivos básicos de la empresa.

Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables.

Facilita a la administración la utilización óptima de diferentes insumos.

Obliga a utilizar determinadas herramientas estadísticas.

Se debe adaptar al cambio constantemente su ejecución no es automática.

5.- ¿Cuál es el proceso de elaboración de un presupuesto?

Formulación presupuestaria—discusión y aprobación—ejecución de presupuesto—evaluación y control

5.- ¿Cuál es el propósito que se lleva a cabo  en la ejecución de los presupuestos?

Son acciones destinadas a la utilización óptima del talento humano, y los recursos materiales y financieros.

6.- ¿A qué se refiere control de presupuesto?

Se refiere a las actividades, controles y herramientas para mantener las cuentas públicas de una administración saldadas, de tal forma que los gastos no superen a los ingresos, originándose déficit público, y de la misma forma, no existan más recursos

7.- que es el control de presupuestos?

Es un proceso complejo que incorpora tres diversas facetas.

8.- Que es el presupuesto base cero?

Es un establecimiento de cuota para mejorar el rendimiento de capital de mas empresas.

9.- que es el análisis costo- beneficio?

Es un término que se refiere tanto a una disciplina formal a utilizarse a evaluar, ayudar a evaluar, en el caso de un proyecto o propuesta.

10.- Define el presupuesto maestro

Es un análisis más extenso del primer año de un plan a largo plazo

11.- Cuales son los presupuestos qué son los intermediarios para un buen presupuesto maestro?

Presupuesto operativo

Presupuesto de inversión

Presupuesto de tesorería

12.-Define el presupuesto operativo

Es un plan de los gastos necesarios para mantener la operación comercial u organización pública

13.- ¿ A qué se refiere el presupuesto de ventas y de producción?

El presupuesto de ventas se encarga de estimar la rentabilidad de una compañía, las ventas que tendrá la empresa en el futuro.

El de producción se encarga de estimar cuánto ha de producir la empresa.

Unidades= presupuesto de ventas + inventario final planificado - inventario inicial.

14 ¿ A que hace referencia el presupuesto de materia prima y el de mano de obra?

El de materia prima se debe expresar en unidades monetarias una vez que el departamento de compras defina el precio al que se va a adquirir.

Materia prima = producción presupuestada * requerimiento por unidad de materia prima

El presupuesto de mano de obra trata de diagnosticar claramente las necesidades de los recursos humanos y como actuar de acuerdo con dicho diagnóstico.

15.-¿Qué Es Presupuesto De Gastos Indirectos De Fabricación?

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