Presupuesto de trabajo de Consultoría
Enviado por Anamar Reverol • 17 de Abril de 2017 • Informes • 903 Palabras (4 Páginas) • 196 Visitas
[pic 2]
[pic 3]
[pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
- NATURALEZA DEL TRABAJO
- CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
- INFORMACIÓN DE LA CONSULTORA Y OTROS
I. NATURALEZA DEL TRABAJO
[pic 7]
Lepus Consultora se encarga de profesionalizar proyectos de franquicias a marcas en proceso de expansión. En tal sentido, el desarrollo de franquicias consiste en el armado de:
- Formato: consiste en el análisis económico y financiero del negocio desde la óptica del franquiciado y del franquiciante, de manera separada. Se elabora la oferta de la franquicia y sus formas de percepción de ingresos. Se plantea la forma de asistir y supervisar a las sucursales franquiciadas y propias.
- Carpeta comercial: dossier de la franquicia. Es la "carpeta" que se entrega a los interesados en la franquicia en el proceso de su venta. También se desprenden los contenidos para el sitio Web y redes sociales, entre otros.
- Contratos: documentos legales varios fundamentales para mantener relaciones comerciales seguras y libres de riesgos jurídicos o contingencias.
- Manuales operativos: constituyen elementos de valor en sí mismos, se entregan a los franquiciados, pero resultan de igual forma útiles en las sucursales propias. Además, remiten directamente a los contratos.
[pic 8]
El desarrollo de franquicias se desarrolla en cuatro etapas que se señalan a continuación:
- PRIMERA ETAPA:
- Diagnóstico y Formateo de la franquicia.
- Evaluación del negocio prototipo, diagnóstico y recomendaciones.
- SEGUNDA ETAPA:
- Plan Estratégico y procedimientos a seguir.
- TERCERA ETAPA
- Revisión de plan estratégico.
- CUARTA ETAPA
- Manualización de procedimientos.
II. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
Se sugiere el siguiente programa tentativo para cumplir con una meta de fecha tope del 30-04-2017, considerada razonable para que la puesta en marcha de la comercialización de franquicias se realice durante el resto del año 2017:
MES | ACTIVIDADES | PRESUPUESTO |
Enero PRIMERA ETAPA | Diagnóstico y Formateo de la franquicia. Evaluación del negocio prototipo, diagnóstico y recomendaciones. Algunas actividades dentro de esta etapa:
| $ 60.000,00 |
Febrero SEGUNDA ETAPA | Plan Estratégico y procedimientos a seguir como franquiciante. Análisis económico y financiero, tanto para el franquiciante como para los futuros franquiciados. Modelo de ingresos al inicio de cada otorgamiento: fee de ingreso, montaje llave en mano, mercadería, equipamiento, etc. (provisto desde la FRANQUICIANTE o de sus proveedores homologados, percibiendo comisiones, etc.). Modelo de ingresos periódicos: Cálculo de royalties, servicios facturados al franquiciado, servicios derivados desde el franquiciado a la franquiciante, provisión de insumos, uniformes, mercaderías, etc.
| $ 60.000,00 |
Marzo TERCERA ETAPA | Revisión de actividades realizadas en la segunda etapa. | $ 20.000,00 |
Abril CUARTA ETAPA | Manualización de procedimientos: se realiza el documento de management de la futura sucursal (gestión de RRHH, procedimientos administrativos, funciones del área comercial, etc.) | $ 40.000,00 |
TOTAL | Valor total del servicio de desarrollo de la franquicia. | $ 180.000,00 |
...