TRABAJO DE PRESUPUESTO MAESTRO
Enviado por karobyhernandez • 17 de Junio de 2019 • Ensayos • 4.921 Palabras (20 Páginas) • 76 Visitas
INDICE
CONTENIDO PAGINA
INTRODUCCION 01
1.0 El Presupuesto Maestro 02
1.1 Concepto de Presupuesto Maestro 02
1.2 Presupuesto de Operación 02
1.2.1 Presupuesto de ventas 03
1.2.2 Presupuesto de producción 04
1.2.2.1 Presupuestos de Materia Prima 06
1.2.2.2 Presupuestos de Mano de Obra Directa 05
1.2.2.3 Presupuestos de Gastos Indirectos de fabricación 07
1.2.2.3 Costos de ventas presupuestado 08
1.2.2.4 Presupuestos de gastos de operación 08
1.2.2.5 Estado de resultados presupuestado 09
1.3 Presupuesto Financiero 09
1.3.1 Presupuesto de Efectivo 10
1.3.2 Presupuestos de inversiones o adiciones no circulantes. 10
1.3.3 Balance General o Estado de Situación Financiera Presupuestado 11
CONCLUSIONES 12
BIBLIOGRAFIA 13
INTRODUCCION
En este tema se pretende describir la lógica procedimental para hacer el presupuesto maestro.
El presupuesto maestro es la herramienta de planificación que abarca todos los aspectos. Se divide en dos: presupuesto operativo y presupuesto financiero.
El presupuesto operativo incluye los pronósticos de venta, las estimaciones de producción, incluyendo mano de obra directa, materia prima y gastos indirectos de operación. El presupuesto termina con la realización del estado de resultados proyectado.
El presupuesto financiero contiene las proyecciones del efectivo de la empresa, así como las estimaciones del nivel de activos fijos (inversiones) de la organización. Este tipo de presupuestos culmina en la realización del estado de situación proyectado.
El Presupuesto Maestro.
1.1 Concepto de Presupuesto Maestro.
El presupuesto maestro consiste en un conjunto de presupuestos que buscan, por un lado, la determinación de la utilidad o pérdida que se espera en el futuro y, por el otro, formular estados financieros presupuestados que permitan al administrador tomar decisiones sobre un periodo futuro en función de los planes operativos para el año venidero.
El presupuesto maestro incide tanto en las decisiones de operación (las relacionadas con la adquisición y utilización de recursos escasos) como de las decisiones de financiamiento (las relacionadas con la obtención de fondos para adquirir recursos).
Las operaciones y finanzas de todas las áreas de la empresa se compilan en el presupuesto maestro, este, consolida de manera coordinada y resumida, los presupuestos previos que se hubieran elaborado en las distintas áreas de actividad de la empresa.
El presupuesto maestro está integrado por dos áreas:
- El presupuesto de operación
- El presupuesto financiero
1.2 Presupuesto de Operación.
Es la primera parte de la realización del presupuesto maestro. Este estima aquellas partidas que forman o influyen directamente en las utilidades de la empresa.
Este presupuesto contiene cuantificados los factores vinculados con las distintas áreas que deben de intervenir para que la empresa pueda desarrollar su actividad normalmente. El presupuesto operativo engloba las estimaciones destinados para actividades propias de la explotación que la empresa tiene previsto ejecutar durante un determinado periodo de tiempo.
El presupuesto maestro incluye los siguientes pronósticos:
- Presupuesto de ventas
- Presupuesto de producción
- Presupuesto de materias primas
- Presupuesto de mano de obra
- Presupuestos de gastos indirectos de fabricación
- Presupuesto de gastos de operación
- Presupuesto de costos de venta y valuación de inventarios
El presupuesto de operación debe finalizar con la formulación de un estado de resultados de la operación proyectado (resultados antes de impuestos y gastos financieros).
1.2.1 Presupuesto de ventas
Es la fase inicial del presupuesto maestro e implica poder determinar la posible demanda, es decir, pronosticar lo que se espera del mercado.
Durante esta etapa, se determina los ingresos, pues proporcionan los medios para llevar a cabo las operaciones de la empresa. Este presupuesto sirve de base para la elaboración de otros presupuestos.
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