Presupuesto

7-A1 Preparación de Presupuesto Maestro

Computersuperstores desea encargarle al nuevo gerente elaborar el presupuesto maestro de su tienda para junio julio y agosto que será examinado el dia de mañana por el gerente de la sucursal y el controlador asistente. Se brindaran los datos del 31 de mayo del 2005

Efectivo $ 29,000 Ventas recientes y proyectadas

Inventarios $ 420,000 abril $300,000

Cuentas por Cobrar $369,000 Mayo $350,000

Mobiliario y accesorios netos $168,000 Junio $700,000

Activos Totales $986,000 Julio $400,000

Cuentas por pagar $475,000 Agosto $400,000

Capital contable y pasivo $511,000 Septiembre $300,000

Capital contable

$986,000

Elaborar el presupuesto maestro de los siguientes trimestre.

A) Presupuesto de venta

junio julio Agosto

Ventas Mensuales $ 700,000 $ 400,000 $ 400,000

al crédito 90% $ 630,000 $ 360,000 $ 360,000

al contado 10% $ 70,000 $ 40,000 $ 40,000

B) Presupuesto de Cobro de efectivo

Junio Julio Agosto

Al contado $ 70,000 $ 40,000 $ 40,000

Al crédito mes siguiente 80% $ 295,200 $ 504,000 $ 288,000

Al crédito 2do mes 20% $ 73,800 $ 126,000

Total $ 365,200 $ 617,800 $ 454,000

C) Presupuesto de Compra

Junio Julio Agosto

Inventario Final $ 400,000 $ 400,000 $ 300,000

(+) Costo de Venta $ 420,00 $ 240,000 $ 240,000

(=)mercaderia necesaria $ 840,000 $ 640,000 $ 540,000

(-) Inventario Inicial $ 420,000 $ 400,000 $ 400,000

(=)Compras del mes $ 420,000 $ 240,000 $ 140,000

D) Desembolso de Compra

Junio Julio Agosto

Compras del Mes anterior $ 420,000 $ 420,000 $ 240,000

Total desembolso efectivo $ 420,000 $ 420,000 $ 240,000

E)

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