Presupuetos Base Cero
Enviado por claudiamontejo • 6 de Marzo de 2014 • 521 Palabras (3 Páginas) • 301 Visitas
PRESUPUESTO BASE CERO
¿Qué es el Presupuesto Base Cero?
Es una metodología de planeación y presupuesto que trata de revaluar cada año todos los programas y gastos de una entidad organizacional.
Para su elaboración se establecen programas, se fijan metas y objetivos, y se toman decisiones relativas a la política básica de la organización, se analizan en detalle las distintas actividades que se deben llevar a cabo para implantar un programa, se seleccionan alternativas que permitan obtener los resultados deseados.
¿Cómo es el Presupuesto Base Cero?
La secuela lógica para una adecuada presupuestación Base Cero es:
• Identificar y analizar cada una de las diferentes actividades existentes y nuevas de la empresa en “Paquetes de Decisión”
• Evaluar y categorizar todos los paquetes de decisión por medio de un estudio de costo-beneficio o en forma subjetiva.
• Asignar los recursos conforme a los dos puntos anteriores
¿Qué es el Paquete de Decisión?
Es el documento que identifica y describe una actividad específica de tal manera que la administración pueda:
Evaluarla y jerarquizarla con relación a otras actividades que compiten por los mismos o similares recursos limitados
Decidir si lo aprobará o desaprobará
Los paquetes de Decisión se dividen en dos grupos
1. De eliminación Mutua
a. Aquellos que presentan diversas alternativas para realizar la misma actividad, eligiéndose la mejor, excluyendo los paquetes restantes
2. De incremento
a. Aquellos que presentan diferentes niveles de actividad o costo
Integración de los Paquetes de Decisión
Los paquetes de decisión están formados en primera instancia, por los gerentes departamentales, siendo ellos los responsables del presupuesto aprobado.
El proceso se inicia con la identificación de las actividades vigentes de su área que realiza cada gerente departamental, calculando su costo.
Campo de Acción del Sistema Base Cero
El sistema de Presupuestos Base Cero,
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