Principal Aportación de Michael Porter..

Principal Aportación de Michael Porter.

Una de las grandes aportaciones del Michael Porter, es “el modelo de la Cinco Fuerzas” que se publicó en 1979 en Harvard en un artículo que se llama “como la fuerza competitiva dan forma a la estrategia”. Sus investigaciones y los Artículos publicado se han convertido como herramientas básicas para los cursos sobre estrategia y competitividad de muchos estudiantes.

Un año después, 1980, publico su primer libro, estrategia competitiva, donde aporto nueva herramienta tan ampliamente utilizada como cuestionada. La estrategia competitiva tiene como un fin para definir qué acciones se deben mejorar y enfocar para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene la empresa. Tema que en esencia nos lleva a plantear qué productos se deben manejar y qué características deben reunir para aspirar el éxito.

En 1985 Michael porter fue uno de los best seller, con su libro que se llama “ventajas competitivas”. Esta herramienta ayudaba identificar las fuentes de ventajas competitiva de una empresa en sus actividades de valor y en la diferencia entre sus beneficios y el costo de realizarlos. La ventaja competitiva se obtiene cuando se hace algo diferente dentro del proceso tradicional de una empresa y que te da una ventaja exponencial sobre cualquiera de tus competidores. Ósea algo único que tú tienes y los demás no. Pueden ser como diferenciación del producto, economías de escala, inversión del capital, único acceso a canales de distribución.

• Diferenciación del producto: ser distinguido con los demás competidores por calidad
• Economía de escala: debido a que sus altos volúmenes le permiten reducir sus costos, dificultar a un nuevo competidor entrar con precios bajos.
• Inversión del capital: si tienes fuerte financiamiento, tendrás mejor posicionamiento.
• Acceso para Canales: En la medida que los canales de distribución para un producto estén bien atendidos por las firmas establecidas, los nuevos competidores deben convencer a los distribuidores que acepten sus productos mediante reducción de precios y aumento de márgenes de utilidad para el canal.
• Política Gubernamental: puede poner como aranceles para importación para imponer nuevos competidores

También en los 90´s publico varios artículos que lleva aportaciones para gerencias y administración estratégicas, que consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. propósito de este trabajo y de la defensa que lo acompaña será proporcionar una detallada interpretación de las técnicas y habilidades necesarias para identificar y explotar estrategias en forma exitosa.

Por ultimo hizo aportación con planificación estratégica, que se trata de que todas las empresas hacen planificación de largo, mediano y corto plazo para reducir el fracaso y obtener mas beneficios.

...