Proactividad Laboral

No hay nadie que se bañe en un rio dos ces, porque el rio cambia y las personas cambian. Hoy en día vivimos en una la sociedad del cambio en la generación de la evolución constante, donde el potencial humano solo se determina por su plena aplicación, un mundo donde vale más una persona millonaria que alguien con valores y principios y esto afecta indiscutiblemente a toda las familias y a toda la ciudadanía pero especialmente al ámbito laboral, teniendo repercusiones en la inestabilidad laboral, la poca motivación de los trabajadores, los altos índices de fluctuación y primordialmente la insatisfacción del salario.

Esto ha obligado y a creado la necesidad de idear y aplicar evaluaciones de tipo laboral en donde se establezcan distintos valores para estudiar a los trabajadores, principalmente se identifica el potencial, realizando un inventario de las capacidades y habilidades, así como rediseñar los contenidos de los puestos de trabajo para establecer sistemas de retribución mas justos, basados en diferencias de rendimientos individuales y en equipo y de esta manera tener una visión más clara, plantear una misión y al final lograr un objetivo.

Cuando un empleado no está satisfecho puede desmotivarse con respecto a él y esto genera que no se identifique con su trabajo ni con la organización. Es por eso que surge la necesidad de aplicar mecanismos como la evaluación del desempeño, para conocer y medir la potencialidad, llevarla a aplicar totalmente la misma con la finalidad de ser más eficiente y productivo, e impulsar sus energías de acción, determinando así el ambiente más adecuado para su funcionamiento y preocupándose no solo por el comportamiento individual del hombre dentro de la empresa sino también por el trabajo en equipo

Si un proyecto de evaluación de desempeño es bien diseñado, planteado, coordinado y desarrollado proporciona beneficios a largo, mediano y corto plazo ya que da oportunidades de crecimiento y condiciones efectivas para la participación de todos los miembros de una empresa, para la organización también trae múltiples beneficios ya que se pude evaluar la contribución de cada trabajador, se puede identificar a los trabajadores que necesitan reciclaje o perfección, así como seleccionar a los que tienen condiciones de promoción o transferencia, así como estimular la productividad y mejorar las relaciones sociales en el trabajo

Al trabajador le posibilita hacer su autoevaluación, conocer cuáles son las expectativas que tiene su jefe sobre su trabajo, puede contribuir a que el colectivo se consolide y mejorar el clima laboral, así como apoyar a que otros compañeros mejoren su comportamiento y actitudes

La evaluación del desempeño también tiene desventajas, es difícil evaluar profundamente a todos los miembros de una jerarquía , no todas las personas se prestan para tomar la evaluación de una manera profesional y verla como una ventana a un cambio y a un crecimiento tanto personal como profesional otro gran problema es que es difícil reunir toda la información necesaria para completar exitosamente la evaluación, en la mayoría de los casos no se cuenta con las facilidades suficientes como para cumplir los requerimientos y por lo tanto se puede afirmar que cuando un programa de evaluación no está bien definido pierde la escancia a la hora de su aplicación y de su culminación

Para terminar las evaluaciones de desempeño son necesarias, pero también es necesario aplicarlas de la mejor manera, si es que se quieren obtener buenos resultados, considero que son muchos los beneficios que trae a la organización y son óptimos para el desarrollo integral de la empresa. El éxito de una empresa se basa en dos aspectos su producto y su gente, es por eso que para que una empresa prevalezca y crezca se evalué y se trabaje con los empleados para romper las barreras

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