Procedimiento Capacitacion Y Desarrollo

Actividad Responsable Descripción

1

Coordinación Capacitación y Desarrollo Elaborar, a finales de Septiembre, calendario de sesiones con las Jefaturas para el Diagnostico de Necesidades y presentar a la Jefatura de Gestión Humana.

2 Jefatura Gestión Humana Recibir propuesta de calendario y en su caso, aprueba y lo regresa.

3 Coordinación Capacitación y Desarrollo Concertar reunión con las áreas a fin de iniciar el Diagnostico de necesidades.

4 Jefatura de Área

Y

Coordinación Capacitación y Desarrollo Levantar en el formato de Diagnostico de Necesidades y Evaluación de Competencias, las necesidades y requerimientos del área, calificando los conocimientos y habilidades técnicas establecidas en el Manual de Funciones.

5 Jefatura de Área

y

Coordinación Capacitación y Desarrollo Registrar las necesidades de capacitación al reverso del Formato.

6

Coordinación Capacitación y Desarrollo Analizar información recabada y estructurar el Plan Anual de Capacitación y Entrenamiento.

7

Coordinación Capacitación y Desarrollo Identificar el tipo de acción de capacitación.

¿Es externo?

Si: Ver actividad 8.

No: Ver actividad 11.

8

Coordinación Capacitación y Desarrollo Identifica instructores o asesores externos óptimos que puedan cubrir el Programa de capacitación.

9 Solicitar programas, materiales y cotizaciones a fin de analizarlo (Mínimo 3)

10 Coordinación Capacitación y Desarrollo

Y

Jefatura Gestión Humana Analizar las propuestas y determina el material más completo, el costo más adecuado y el personal más preparado para impartir la acción de capacitación correspondiente.

11

Coordinación Capacitación y Desarrollo

Evaluar los cursos que puedan impartirse con recursos de ISM.

12 Presentar Plan a la Jefatura de Gestión Humana para su validación.

13

Jefatura Gestión Humana Revisar para la aprobación de los cursos propuestos.

¿Se aprueba?

Si: Ver actividad 14.

No: Ver actividad 15.

14 Coordinación Capacitación y Desarrollo

Realizar las modificaciones necesarias para su aprobación.

15

Jefatura Gestión Humana Presentar a la Administración para su autorización.

¿Se autoriza?

Si: Ver actividad 16

No: Ver actividad 17

16 Administración Regresar Plan Autorizado.

17 Jefatura Gestión Humana Realizar las modificaciones necesarias para su autorización.

18

Coordinación Capacitación y Desarrollo

Efectuar la difusión de las acciones de capacitación mediante convocatorias, en donde deberán señalarse fecha, lugar y hora.

19 Coordinar espacio físico donde se llevara a cabo la acción de capacitación.

20 Instructor Impartir acción de capacitación de acuerdo a su programa y efectuar evaluaciones correspondientes si aplican.

21

Colaborador Asistir a la acción de capacitación programada en la fecha, hora y lugar establecidos.

22

Coordinación Capacitación y Desarrollo Generar formato Registro de Capacitación y Entrenamiento.

23 Dar seguimiento y verificar asistencia.

24 Solicitar a los participantes completar el formato de Valoración de capacitación.

25 Analizar información recabada.

26 Realizar registros estadísticos.

27 Gestionar pagos del evento, si aplican.

28

Colaborador

Entregar a la Coordinación de Capacitación y Desarrollo, copia del Certificado o Constancia de la acción de capacitación reciba para integrar a su file personal.

29

Coordinación Capacitación y

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