Proceso De La Planeacion Estratégica

PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, LA FORMA DE ALCANZAR LOS OBJETIVOS

Sin lugar a duda una de las maneras de llevar a una organización al éxito es a través de la planeación estratégica, esta no es de uso exclusivo de una empresa, también es una estrategia útil para cualquier entorno de nuestra vida, y es un proceso que se encarga de identificar quiénes somos, donde estamos, donde queremos estar y que nos hace falta, por ello es indispensable conocer que toda empresa fija sus objetivos, sus metas, y luego debe planear cómo cumplirlos, que hacer para lograrlos, y eso es básicamente la planeación estratégica.

Según Alfred Chandler “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos”, he ahí la base de la planeación estratégica realizar acciones que nos permitan cumplir los objetivos que se planteen en una organización, conociendo que un objetivo es algo que nos importa lo suficiente como para esforzarnos en alcanzarlo, entonces, podemos decir que el proceso de planeación estratégica se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente a la pregunta “Qué hacer”.

Las empresas u organizaciones responden primordialmente a través del proceso de planeación estratégica a la pregunta “Que Hacer”, cuando se presentan situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo, la implementación de una política, la conquista de un mercado, el posicionamiento de un producto o servicio, la resolución de conflictos u otros. Y para lograrlo debe seguirse un proceso de cuatro estepas, que son Diagnóstico estratégico, Formulación estratégica, Difusión estratégica, Monitoria estratégica.

Las cuatro etapas que componen el proceso de planeación estratégica fundamentan la forma cómo podemos cumplir los objetivos organizacionales, principalmente se debe realizar un diagnóstico que es el punto de partida en este proceso y se lleva a cabo al entorno en el cual se desenvuelve nuestra empresa, y este nos permitirá establecer cuáles son las oportunidades que nos brinda el medio para alcanzar nuestro objetivo y cuales las amenazas que representa para salvar la grieta que nos separa de él, una vez hecho podemos comenzar a formular las estrategias que nos permitan recorrer el camino de la manera más eficiente y eficaz posible, y así mismo debemos tener en cuenta que al formularlas tenemos que definirles cuáles serán sus acciones, responsables, plazos y costos, al igual establecer sus respectivos criterios de logro y los indicadores con los que se medirá su progreso.

Establecidas las estrategias, se deben difundir su naturaleza y propósito a todo lo largo y ancho de la organización, estableciéndole a cada funcionario

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