Proceso de Planificación - Fábrica de Volantines

Proceso de Planificación

Sandra Carola Oyarzo Gómez

Fundamentos de la administración

Instituto IACC

04 de Mayo de 2015

Introducción

Esta semana nos enfocamos en la puesta en marcha de una PYME que se dedicará a la fabricación de volantines y que llevará por nombre Volantinarte, inspirado en el hobby de una mente emprendedora que, tal vez, sueña con un próspero futuro para su familia que es la base donde comenzará su empresa.

Se trata de un negocio ambicioso que pretende romper con el paradigma de que el negocio de los volantines está relegado exclusivamente al mes de Septiembre, para lo cual se ha diseñado una estructura de negocios pensada, sobre todo en el mercado de las grandes marcas y cadenas de supermercados.

Para esto se ha establecido la misión, visión, objetivos a corto, mediano y largo plazo, además de un programa de actividades que tienen relación con la puesta en marcha de la empresa que inicia sus actividades a contar de mayo del 2015.

Desarrollo

1. Nombre de la empresa:  Volantinarte

1. Misión: Proporcionar al pueblo chileno la posibilidad de compartir lo más divertido de nuestras tradiciones para preservar nuestra identidad.

1. Visión: Queremos elevar Volantinarte a las alturas que nos permitan ser los referentes en nuestra especialidad para que el pueblo Chileno pueda  volver a disfrutar del juego que nos lleva a respirar aire fresco y nos recuerda que con dedicación mejoraremos nuestra habilidad para llegar más alto.

1. Objetivos.

1. Objetivos del primer año (Corto Plazo).

1. Alcanzar los 30.000.000 en ventas con nuestras 3 líneas de productos al 31 de diciembre de 2015.

1. Cubrir el total del financiamiento inicial al 30 de abril de 2016.

1. Objetivos para los tres primeros años (Mediano Plazo).

1. Incrementar los esfuerzos comerciales de modo tal que las ventas comprendidas entre el 01 de Enero de 2017 y 31 de diciembre de 2017 superen los 80.000.000.-

1. Adquirir en Junio de 2016 una máquina offset  valorada en $ 7.500.000.-para imprimir los diseños de los volantines sin tener que recurrir a servicios externos.

1. Construir un segundo galpón de la misma medida del primero (100 m2) para duplicar la capacidad de la fábrica y desarrollar nuevos productos.

1. Objetivos para los primeros 5 años (Largo Plazo).

1. Superar los 100.000.000.- en ventas anuales al 31 de diciembre de 2020, correspondiente a un crecimiento del (25% respecto de las ventas proyectadas para el 2017).

1. Fomentar los distintos juegos criollos mediante la organización de los primeros juegos populares chilenos de convocatoria nacional En Marzo de 2019.

1. Plan de trabajo.

A continuación se presenta la carta Gantt para la programación de los procesos de puesta en marcha de la empresa.

1. Diversificación.

Al reconocer que el volantín actualmente es un producto más bien estacional, que está relacionado culturalmente con la primavera y la celebración de las fiestas patrias, la dirección de la empresa ha establecido un sistema de venta en verde para nuestras 3 líneas de productos principales con el fin de romper con la estacionalidad.

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