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Produccion y operaciones


Enviado por   •  28 de Mayo de 2021  •  Reseñas  •  546 Palabras (3 Páginas)  •  38 Visitas

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PRODUCCION Y OPERACIONES.

El administrador desarrolla un papel de suma importancia dentro de la cadena de suministro, ya que este tiene que planear, ejecutar y controlar toda la operación referente a la cadena de suministro, con lo que busca satisfacer las necesidades de los clientes, como primer plano lo más importante de la empresa.

Un administrador preparado tiene como estrategia considerar los acontecimientos y factores que puedan afectar, generar atrasos o perdida de tiempos en la organización. Es de relevancia que se sincronicen todas las funciones para que existe un flujo continuo de todos los servicios, materiales y de toda la información que se maneja dentro de la empresa. Es por ello que es de gran valor que sepan evaluar y sobrellevar este tipo de casos, gracias a su planificación, ejecución y control.

Para tener una empresa con excelente locación es necesario que se apliquen las estrategias de localización, es aquí donde el administrador tiene su papel de trabajar en cuestión de buscar la mejor localización, trazando puntos donde se tenga la mayor comunicación posible para que le empresa se desenvuelva al máximo en cuestión de estar en contacto con sus clientes, proveedores, socios y demás. Esto hace crecer la competitividad y el crecimiento de una organización.

Tener el control y la planificación de la productividad dentro de una empresa, es uno de los pilares más fundamentales ya que engloba a gran parte de los recursos, siendo los materiales, capital, tierra, información y energía unos de los más importantes que el administrador debe considerar día con día para tener un control y dirección sobre la empresa. Ya que tiene que ver con que cuenta y con que no cuenta la empresa y tener todo en tiempo y forma. Tiene que ser eficiente y eficaz, para que la empresa no se quede corta y lleve un ritmo constante en su área de operar.

Teniendo un control sobre la productividad hace que la empresa, cree un lazo de competitividad, porque está siendo productiva y se mantiene en una línea constante.

La importancia que tiene el administrador dentro de una planificación de operaciones, es el tomar decisiones certeras, basándose en informes en los cuales reflejan la productividad.

Tiene la tarea de integrar las áreas y saber de su total conocimiento, saber de la demanda de toda la empresa y hacer suposiciones en los cuales tenga una solución para enfrentar situaciones que ya hayan pasado.

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