Programa de Induccion C.MU.P.P.D.
Enviado por Tristan Lupus Nocte • 22 de Mayo de 2017 • Prácticas o problemas • 10.650 Palabras (43 Páginas) • 250 Visitas
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ÍNDICE
I.PRESENTACIÓN 3
I.INTRODUCCIÓN 4
III.OBJETIVOS
- Objetivo general 4
- Objetivo específico 5
IV.CONTENIDO
- Primera etapa 5
- Recepción o bienvenida 5
- Segunda etapa 6
2.1. Aspectos generales
a) Ubicación de la institución 6
b) Reseña histórica 7
c) jurisdicción 7
d) Servicios 8
e) Programas 12
f) Infraestructura 13
g) Misión 14
h) Visión 14
i) Valores 15
j) Finalidad del centro médico 16
- Tercera etapa 17
3.1. Políticas y lineamientos generales 18
3.2. Prestación del centro médico 19
3.3 Ámbito del centro médico 20
3.4 Funciones del personal 21
3.5 Rotaciones de enfermería 35
3.6 Derechos del personal según ley estatutaria 35
3.7 Deberes y prohibiciones del personal según la ley estatutaria 36
3.8 Beneficios del personal 37
3.9 Documentos de consulta 48
3.10 Horario de atención 49
3.11 Organigrama del centro médico 50
3.12 Personal del centro médico 51
V. DURACIÓN DEL PROGRAMA DE INDICCIÓN 52
VI. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN 53
- PRESENTACIÓN
La inducción es el proceso de orientación inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo y facilita su incorporación en el centro médico. Normalmente la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización. Un buen plan de inducción, despejará todas las dudas que puedan inquietar al empleado, obteniendo resultados favorables para él y para la institución. Al sentirse miembro de ella, podrá adaptarse más rápidamente. No sólo el sentirse dueño de elementos de información que le serán de utilidad, también le ayudará a mostrar resultados en un plazo más corto, y de la misma manera despertará en el empleado la iniciativa indispensable para un buen desempeño. La atmósfera de confianza que se crea desde el principio cuando se cuida el aspecto de inducción permitirá que el individuo tenga una actitud más abierta hacia su trabajo, su entorno y su propio aprendizaje, en ese momento pondrán a trabajar sus capacidades y rendirá resultados satisfactorios. El propósito de todo programa de inducción según algunos autores, es lograr que el empleado nuevo identifique la organización como un sistema dinámico de interacciones internas y externas en permanente evolución, en las que un buen desempeño de parte suya, incidirá directamente sobre el logro de los objetivos corporativos.
El Centro Medico Universitario Pedro P. Díaz, pone a consideración el presente Programa de Inducción de carácter preliminar sujeto a modificaciones, para el periodo 2016, y como instrumento de comunicación entre la institución y el trabajador.
- INTRODUCCIÓN
En el presente plan de inducción es importante saber que una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente con experiencia en el puesto.
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