Programa de Induccion C.MU.P.P.D.
Tristan Lupus NoctePráctica o problema22 de Mayo de 2017
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ÍNDICE
I.PRESENTACIÓN 3
I.INTRODUCCIÓN 4
III.OBJETIVOS
- Objetivo general 4
- Objetivo específico 5
IV.CONTENIDO
- Primera etapa 5
- Recepción o bienvenida 5
- Segunda etapa 6
2.1. Aspectos generales
a) Ubicación de la institución 6
b) Reseña histórica 7
c) jurisdicción 7
d) Servicios 8
e) Programas 12
f) Infraestructura 13
g) Misión 14
h) Visión 14
i) Valores 15
j) Finalidad del centro médico 16
- Tercera etapa 17
3.1. Políticas y lineamientos generales 18
3.2. Prestación del centro médico 19
3.3 Ámbito del centro médico 20
3.4 Funciones del personal 21
3.5 Rotaciones de enfermería 35
3.6 Derechos del personal según ley estatutaria 35
3.7 Deberes y prohibiciones del personal según la ley estatutaria 36
3.8 Beneficios del personal 37
3.9 Documentos de consulta 48
3.10 Horario de atención 49
3.11 Organigrama del centro médico 50
3.12 Personal del centro médico 51
V. DURACIÓN DEL PROGRAMA DE INDICCIÓN 52
VI. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN 53
- PRESENTACIÓN
La inducción es el proceso de orientación inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo y facilita su incorporación en el centro médico. Normalmente la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización. Un buen plan de inducción, despejará todas las dudas que puedan inquietar al empleado, obteniendo resultados favorables para él y para la institución. Al sentirse miembro de ella, podrá adaptarse más rápidamente. No sólo el sentirse dueño de elementos de información que le serán de utilidad, también le ayudará a mostrar resultados en un plazo más corto, y de la misma manera despertará en el empleado la iniciativa indispensable para un buen desempeño. La atmósfera de confianza que se crea desde el principio cuando se cuida el aspecto de inducción permitirá que el individuo tenga una actitud más abierta hacia su trabajo, su entorno y su propio aprendizaje, en ese momento pondrán a trabajar sus capacidades y rendirá resultados satisfactorios. El propósito de todo programa de inducción según algunos autores, es lograr que el empleado nuevo identifique la organización como un sistema dinámico de interacciones internas y externas en permanente evolución, en las que un buen desempeño de parte suya, incidirá directamente sobre el logro de los objetivos corporativos.
El Centro Medico Universitario Pedro P. Díaz, pone a consideración el presente Programa de Inducción de carácter preliminar sujeto a modificaciones, para el periodo 2016, y como instrumento de comunicación entre la institución y el trabajador.
- INTRODUCCIÓN
En el presente plan de inducción es importante saber que una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuente con experiencia en el puesto.
El programa de inducción es un proceso mediante el cual el individuo alcanza a apreciar los valores, las competencias, los comportamientos esperables, esenciales para asumir un determinado rol laboral, y las actitudes precisas para participar como miembro en las actividades de una organización. La socialización es la forma en que se hace llegar la información necesaria de la institución contenida en el programa de inducción hacia el nuevo trabajador.
En virtud de lo anterior el Centro Medico Universitario Pedro P. Díaz, pone a consideración el presente Programa de Inducción de carácter preliminar sujeto a modificaciones, para el periodo 2017, y como instrumento de comunicación entre la institución y el trabajador. Es por ello que se propone un programa de inducción que procura, primordialmente, ayudar a mejorar el proceso de inducción y facilitar la integración de los nuevos colaboradores a la organización.
- OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
- Facilitar el proceso de adaptación e integración del nuevo personal, para que éste asimile con rapidez e intensidad la cultura de la organización y se comprometa con ella.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Establecer las relaciones que mantendrá el nuevo empleado con el C.M.U.P.P.D.
- Informar al nuevo personal, la filosofía y políticas de la institución del C.M.U.P.P.D.
- Dar a conocer al nuevo integrante sus derechos y deberes dentro de la institución.
- Realizar el reconocimiento de los ambientes físicos del C.M.U.P.P.D.
- Identificar al personal nuevo con la comunidad laboral.
- Lograr la integración del personal y compromiso con la institución.
- CONTENIDO
- PRIMERA ETAPA
El CENTRO MÉDICO UNIVERSITARIO PEDRO P DÍAZ, la más sincera bienvenida a este establecimiento ya que a partir de hoy se incorpora a nuestro grupo de trabajo, en donde esperamos pueda desarrollar su labor profesional y desenvolverse en un agradable ambiente de trabajo a todos los profesionales de salud.
Le pedimos que se sume en las actividades con mucha dedicación, esmero, disciplina y responsabilidad. Requerimos de su experiencia y habilidades.
Para que su unificación en nuestra organización sea aún más rauda le brindamos el programa de inducción en donde encontrarás información básica de interés que funciones cumple cada servicio y alcanzar los objetivos, esperamos pueda servirles de ayuda para su rápida integración en nuestro equipo, estamos a tu disposición para aclararte cuantas dudas se te puedan presentar en la interpretación de este documento. Repito la bienvenida a nuestro equipo. Responsable del Servicio
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