Proponga un marco estratégico en Colombia para la creación de valor para las empresas

Proponga un marco estratégico en Colombia para la creación de valor para las empresas.

Para establecer un marco estratégico para la creación de valor, primero es necesario interpretar sus mismos términos, la creación de valor no es tener valor agregado, si tiene que ver por supuesto, pues el valor agregado puede generar competitividad la cual si es constante y sostenida genera valor y así mismo consigue maximizar la creación de valor, sin embargo, son diferentes. La creación de valor esta ligada estrechamente con la generación de riqueza o utilidad por medio de la actividad económica del negocio, este debe ser el objetivo principal de toda buena gerencia, donde se maximiza el beneficio obtenido por la organización. Es allí cuando el marco estratégico es el lineamiento específico por medio del cual se orienta el camino hacía los resultados que se quieren obtener.

Las actividades que hacen parte de la cadena de valor, es decir, en las que se puede aplicar mejor las estrategias competitivas y en las que es más probable los sistemas de información tengan un impacto estratégico, agregan valor a los productos y servicios ofrecidos de la organización, solo si esta bien definido el plan estratégico y se tienen en cuenta los recursos de los cuales se dispone y la planeación de cuantos mas y como se van a obtener, para lograr la misión. Son importantes también, la toma de decisiones de inversión que deben tener valores positivos para generar también un valor adicional.

Ahora sí, teniendo en cuenta lo anteriormente nombrado y la relación de competitividad con algunas áreas de la administración, el marco estratégico en Colombia para la creación de valor de las empresas se basa en:

1. Establecer estrategias a largo plazo, en términos de maximización de ingresos operacionales y rentabilidad sostenida.
2. Misión: Orientada a la creciente creación de valor.

• Logrando importantes retornos de inversión, superior al costo del capital (Recursos) empleado
• Buscando mejorar la calidad de vida del cliente final y el progreso del equipo de trabajo.
• Gestionando la cadena de valor comprometidos con el Desarrollo Sostenible e innovación destacada.

1. Valores (Filosofía):

• Enfocados en la gente (Personal)
• Participación colectiva
• Respeto
• Ética
• Productividad
• Competitividad

1. Objetivos estratégicos

• Desarrollo Sostenible (Social, Económico, Medio ambiental)
• Desarrollo del equipo (las organizaciones)
• Satisfacción de los clientes
• Innovación (Transformar las organizaciones)
• Expansión Internacional
• Crecimiento y liderazgo de Mercados
• Rentabilidad del negocio
• Creciente Generación de Valor

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