Propósito de la Gestión Estratégica de Ventas. Producto “Corcheteras”

Introducción

El siguiente informe tiene como objetivo resolver un problema de nuestros clientes referente a nuestro producto “Corcheteras”. En él se planteara el problema a resolver, con un plan de marketing detallado, donde nos describiremos como empresa, la estrategia a utilizar para lograr el objetivo de satisfacer la necesidad de nuestros clientes, donde estamos, el diagnostico del problema, donde queremos estar, como haremos para lograr el objetivo. Además haremos un análisis del entorno Micro y Macro e interno, con herramientas de análisis reconocidas como el FODA (externo PESTEL e interno PORTEL). También haremos un análisis BCG (Matriz Boston Consulting Group), para saber exactamente donde esta posicionado nuestro producto y de esa base construiremos un plan estratégico para volver a posicionarnos en el mercado de artículos de oficina.

Descripción del tema

Corcheteras con solo una medida de corchete. Los consumidores tienen el problema que al tener varias cantidades de hojas a corchetear deben  cambiar de modelo para cumplir con el objetivo. Para un estudiante o trabajador, es muy incomodo tener más de una corchetera en el hogar para corchetear sus tareas o trabajos.

Propósito de la Gestión Estratégica de Ventas

El propósito de la gestión estratégica de ventas es volver a posicionarnos en el mercado de útiles de oficina, con un producto innovador y que satisfaga una necesidad de nuestros clientes, la cual es tener distintas medidas de corchetes en una sola corchetera, con el fin de aumentar nuestras ventas y obtener las máximas utilidades al menor costo posible. Para ellos tomaremos varias mediadas de estrategia como;

• Identificar las causas reales de las bajas en ventas
• Desarrollar un plan de estrategias ante contingencias en el corto y mediano plazo.
• Incentivar a las áreas de ventas con beneficios por logros
• Fortalecer la publicidad mediante el nuevo producto que será lanzado al mercado
• Invertir en Investigación y desarrollo para el mercado objetivo
• Comunicar el plan estratégico a toda la empresa, desde los gerentes hasta los asistentes,

Todo esto para que se alinean como compañía y sea más fácil cumplir los objetivos.

Definir del Horizonte de tiempo (Gantt)

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