Proyecto PEARL: patrones de trabajo en Ditto
Enviado por caballeroale • 14 de Octubre de 2015 • Documentos de Investigación • 594 Palabras (3 Páginas) • 3.699 Visitas
Proyecto PEARL: patrones de trabajo en Ditto
El gerente de desarrollo de software del equipo de desarrollo del producto Pearl en Ditto era Zeth Daniels, el cual se tomaba con mucha responsabilidad su cargo dentro de la empresa ya que él quería llegar hasta el puesto de la vicepresidencia, por lo cual el trataba de dar lo mejor de él, por lo tanto Zeth sabia el compromiso que incurría en el lanzamiento de Pearl, por lo que si fuere un éxito le daría relevancia a él y su equipo y si fuese negativo tendrían también sus consecuencias.
El proyecto de Pearl : Ditto era una empresa que se dedicaba a la fabricación de impresoras de alto volumen y otros periféricos de computadoras, scanners, cámaras, proyectores digitales, esta empresa contaba con 100000 empleados, Ditto resaltaba por los periféricos para redes. Opal fue su primera impresora que contenía laser monocromática que se llevaba la mayor venta de la historia. Su éxito inicial en el área de artes gráficas y la impresión comercial, le había impedido ver las oportunidades que se presentaba en el mercado de periféricos para pequeñas empresas y oficinas residenciales.
El producto más reciente de la División era Ruby, que era una impresora láser color de alto volumen la cual llego muy tarde en el mercado, por ese motivo perdió dinero. Ditto esperaba que Pearl fuese rentable a sus compradores, ya que había otras empresas que justamente días antes lanzarían una similar al proyecto de Pearl.
Ditto contaba para el proyecto de Pearl con un buen grupo de trabajadores los cuales todos estaban capacitados y con mucha experiencia acerca de los software, ya que tenían años de experiencia en la rama, los cuales podían organizarse a como ellos quisieran y pudieran en cuanto a la ejecución de Pearl, porque cuando la experiencia que quedo de RUBY uno de ellos tuvo un error en código, el cual les estuvo caro tanto a la empresa como al ingeniero que tuvo el error.
Zeth era muy responsable ya que se mantenía al margen de evaluar el proyecto siempre supervisaba el desarrollo de Pearl, les exigía pero también los dejaba a sus disposiciones en determinado momento.
En Ditto hubieron recompensas para los trabajadores de una forma de motivar a sus empleados al final del año, lo cual fue aumento considerado al trabajo realizado y desempeño. Por lo tanto en Ditto hubieron despidos casi en medio del proyecto de Pearl fue el anuncio, la cual fue la primera en la historia de los despidos, dentro de los cuales no afectaba el grupo de trabajo de Zeth, pero muchos de los ingenieros se mostraron molestos ya que la empresa seguía recibiendo ganancias y miran injusto los despidos, otros se mostraban afortunados que no los despidieron, en ese tiempo Zeth analizaba que su grupo de trabajo rendía en cuanto al trabajo propuesto pero temía que no estuviera listo a tiempo.
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