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QUE ES EL METODO GRONHOLM


Enviado por   •  22 de Junio de 2013  •  288 Palabras (2 Páginas)  •  436 Visitas

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QUE ES EL METODO GRONHOLM

Es una técnica de selección de personal basada en la competencia y solución de problemas que pueden presentarse en un puesto de trabajo determinado.

En este método se utilizan fundamentalmente las dinámicas de grupos.

COMPETENCIAS MODELADAS POR LOS CANDIDATOS

Nombre: Julio Quintana

Puesto de trabajo Actual: Dirección de la Filial Comercial en España

Descripción: Empresa dedicada a los pesticidas, es una multinacional francesa

Competencia Modelada: Liderazgo, poco confiable en cuanto a su trabajo anterior, vasto conocimiento, defiende su posición con argumentos.

Nombre: Carlos debisteis

Puesto de trabajo Actual: Empresa Wilkin, Dpto. de Marketing,

Descripción: Empresa de telefonía móvil

Competencia Modelada: Objetivo, Persistente, sus metas son claras, triunfador, sobrio.

Nombre: Ana Páez

Puesto de trabajo Actual: Jefa de los estudios de minina

Descripción: Empresa dedicada a la grabación de música

Competencia Modelada: Emprendedora, Enfocada en objetivos claros, alta autoestima, pensamiento crítico. Escucha con precisión, actúa bajo la lógica. Piensa rápido.

Nombre: Fernando de Moradas

Puesto de trabajo Actual: Abstención

Descripción: N/A

Competencia Modelada: Arrogante, subjetivo, ejerce influencia sobre los demás, un poco conflictivo, observador

Nombre: Ricardo Arces

Puesto de trabajo Actual: Abstención

Descripción: N/A

Competencia Modelada: Pacifico, poco participativo, un poco suspicaz, perseverante en medio de la crisis, y la indecisión, espontáneo, busca soluciones.

Nombre: Nieves Martínez

Puesto de trabajo Actual: Enc. De desarrollo de productos especiales en una editorial

Descripción: Colecciones para diarios y revistas

Competencia Modelada: Liderazgo, enfocada a resultados, objetiva, segura de sí misma, de comunicación directa y clara, Sería capaz de usar

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