Que Son Negocios Internacionales

QUE ES GERENCIA (01-4)

ES EL PROCESO DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, ACTUACIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN, QUE PERMITEN MEDIANTE LA COORDINACIÓN DE LOS RECURSOS ESENCIALES, ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE UNA MANERA EFECTIVA Y EFICIENTE.

QUE SON NEGOCIOS INTERNACIONALES (01-4)

ACTIVIDADES DE NEGOCIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS QUE AFECTAN LA ECONOMÍA, LA POLÍTICA, LAS CONVICCIONES, LAS HABILIDADES O EL CONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS O INSTITUCIONES DE MÁS DE UNA NACIÓN, TERRITORIO O COLONIA.

QUE ES GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES (01-5)

CONSISTE EN COMO MANEJAR EXITOSAMENTE UNA EMPRESA CON PRESENCIA INTERNACIONAL Y LOGRAR SU OBJETIVO FUNDAMENTAL, ES DECIR EL OBTENER GANANCIAS O UTILIDADES.

PERO ES IMPORTANTE RECALCAR QUE PARA EL BUEN EJERCICIO DEL MANAGEMENT NO BASTAN LAS BUENAS INTENCIONES, SINO LOS RESULTADOS CONCRETOS

CUALES SON LOS TRES GRANDES GRUPOS DE HABILIDADES GERENCIALES (01-7)

HABILIDADES TÉCNICAS: INVOLUCRA EL CONOCIMIENTO Y EXPERTICIA EN DETERMINADOS PROCESOS, TÉCNICAS O HERRAMIENTAS PROPIAS DEL CARGO O ÁREA ESPECÍFICA QUE OCUPA.

HABILIDADES HUMANAS: SE REFIERE A LA HABILIDAD DE INTERACTUAR EFECTIVAMENTE CON LA GENTE. INTERACTÚA Y COOPERA PRINCIPALMENTE CON LOS EMPLEADOS A SU CARGO; MUCHOS TAMBIÉN TIENEN QUE TRATAR CON CLIENTES, PROVEEDORES, ALIADOS, ETC.

HABILIDADES CONCEPTUALES: SE TRATA DE LA FORMULACIÓN DE IDEAS - ENTENDER RELACIONES ABSTRACTAS, DESARROLLAR NUEVOS CONCEPTOS, RESOLVER PROBLEMAS EN FORMA CREATIVA, ETC

CUALES SON LAS PRINCIPALES APTITUDES DE LOS MANAGERS (01-8)

1. COMUNICACIONES ORGANIZACIONALES

2. ADOPCION DE DECISIONES EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE

3. PENSAMIENTO ESTRATEGICO

QUE SE ENTIENDE POR PENSAMIENTO ESTRATEGICO (01-14)

• EL SABER MIRAR Y ACTUAR ESTRATÉGICAMENTE EN UNA EMPRESA ES UNA HABILIDAD QUE COMO EL NADAR Ó ANDAR EN BICICLETA NO SE PUEDE ADQUIRIR LEYENDO LIBROS O ARTÍCULOS.HAY QUE PRACTICAR, CAERSE, EQUIVOCARSE Y DE REPENTE UNO SALE ANDANDO O NADANDO SIN SABER EXACTAMENTE QUE CAMBIÓ, PERO DOMINANDO EL TEMA.

• A VECES NECESITAMOS UN TUTOR QUE NOS VAYA SOSTENIENDO LA BICICLETA HASTA QUE HACEMOS ESE CLICK QUE NOS CAMBIA LA PERSPECTIVA.

• EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ES EL RECURSO PARA CONSEGUIR LO QUÉ UNO QUIERE CONTESTANDO 4 PREGUNTAS: ¿DÓNDE ESTABA AYER? ¿DÓNDE ESTOY HOY? ¿DÓNDE QUIERO ESTAR MAÑANA? Y ¿CÓMO HARÉ PARA CONSEGUIRLO?

QUE MIDE LA MATRIZ PESTELI (01-31)

El análisis PEST (Político, Económico, Social y Tecnológico)

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