¿Que es la teoría clásica de la administración?
Enviado por luistom40 • 11 de Junio de 2023 • Ensayos • 624 Palabras (3 Páginas) • 49 Visitas
[pic 1]
[pic 2] [pic 3] |
10 abril [pic 4] Creado por: Luis Iván Troncoso González |
[pic 5][pic 6][pic 7]
INTRODUCCION
¿ QUE ES LA TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION?La teoría clásica de la administración demuestra un enfoque distinto al de la administración empresarial impulsado principalmente por el ingeniero Henry Fayol. El principal aporte del autor fue dar una respuesta a varios problemas no estudiados por la Administración científica (Taylor). Fayol estudiaba la empresa en dirección realizando grandes contribuciones a nivel administrativo. Hacía énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir una mayor eficiencia a nivel administrativo. En esos tiempos no existía prácticamente ningún método de dirección para gestionar cantidad de trabajadores. Henry Fayol a lo largo de su carrera desarrolló lo que se consideró como los 14 principios. Detalla cómo los mandos intermedios de la dirección se debían organizar, interactuar con los trabajadores y tomar decisiones. Hasta el día de hoy su gran teoría ha trascendido con los años de avance en la Administración actual. |
, [pic 8] |
División de las tareas complejas en actividades simples . Es necesaria la realización del trabajo en forma fraccionada si se quiere conseguir una mayor eficiencia, para ello debe aclarar la función que cumplirá cada trabajador, tomando en cuenta sus destrezas y habilidades, para obtener mayores rendimientos y resultados La especialización de cada parte permite que los trabajadores acumulen experiencia, y mejoren sus habilidades, tanto como cursos de manejo de productividad y estudios más avanzados. Un ejemplo clásico lo podemos observar en los locales de comida rápida, en el cual cada trabajador está encargado de una pequeña labor, como puede ser: preparar las verduras, picarlas, aliñarlas, preparar la hamburguesa, etc. [pic 9]
2._UNIDAD DE MANDO. Las órdenes deben ser dadas por un solo superior, de esta manera se evita la discusión de dos superiores, la dualidad de ordenes e información y, en el peor de los casos, ordenes contradictorias. Esto por tener la superioridad, ya que el trabajador no sabe a quién obedecer. Un ejemplo en este caso sería que un trabajador reciba una orden de sacar fotocopias a un local y al minuto después reciba otra orden de presentar un informe urgente. En este caso el trabajador está recibiendo dos órdenes contradictorias y no sabe a quién hacer caso. [pic 10] 3_ORDEN. Cada trabajador debe estar acomodado, de forma ordenada en el puesto que se acomode a sus habilidades. Todos los elementos de trabajo deben estar en el lugar indicado y en el momento de ser utilizados por el trabajador, de esta forma el trabajo podrá ser llevado adecuadamente en forma óptima. El orden no solo se refiere a lo material sino también a lo humano. Un ejemplo en este caso sería un Hospital, donde cada insumo debe estar guardado en lugares específicos destinados al trabajo que se realiza, los medicamentos, las jeringas, los desinfectantes, etc. Sin este orden se entorpece la labor que los trabajadores realizan y atrasa más la obtención de los resultados. .[pic 11] |
...