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Teoría Clásica de la Administración


Enviado por   •  7 de Febrero de 2023  •  Apuntes  •  447 Palabras (2 Páginas)  •  113 Visitas

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Teoría Clásica de la Administración

¡ Énfasis: Estructura 🡪 eficiencia

Hacer que el personal se sienta parte de la organización

  • Divisiones del trabajo
  • Aplicar proceso administrativo
  • Criterios técnicos = Función administrativa = Obra sobre el personal

Fayol: La eficiencia se da de acuerdo a la función otorgada a cada persona.

  • Técnicas
  • Comerciales
  • Financieras
  • De seguridad
  • Contables
  • Administrativas

Principios según Fayol

  1. División de trabajo.
  2. Autoridad (derecho a dar órdenes – esperar obediencia) y responsabilidad (rendir cuentas).
  3. Disciplina
  4. Unidad de mando
  5. Unidad de dirección
  6. Subordinación de los intereses individuales
  7. Remuneración del personal
  8. Centralización
  9. Cadena escalar
  10. Orden
  11. Equidad
  12. Estabilidad del personal
  13. Iniciativa
  14. Espíritu de equipo

Urwick: Habla de especialización, línea de autoridad, amplitud administrativa y definición de puestos/tareas x escrito.

Teoría de las Relaciones Humanas

Confronta a la Científica.

  •  Se pretende rescatar la presencia del trabajador para no deshumanizar la empresa, empleando así:

¡ Énfasis: Aspectos emocionales e inconscientes 🡪 conciliar función económica & función social.

“SALARIO EMOCIONAL”

Esto tiene un impacto en el rendimiento de los trabajadores

Mayo: “Hawthorne Studies” = lógica del sentimiento, del coste y la eficiencia.

Modifica el comportamiento mecánico de la empresa teniendo en cuenta la complejidad emocional.

  • Promueve descansos en horario laboral (inicio en industria textil)
  • Hubo un efecto en la productividad debidon a que las pausas hacían más efectivas las tareas.

Teoría X

McGregor

  • La mayor parte de los trabajadores no tienen interés por trabajar = 0 iniciativa

¡ Énfasis: El trabajo como obligación; Se requiere de una presencia “superior” que los impulse en sus actividades y establezca métodos de control.

¿QUÉ HACER? ¿CÓMO HACERLO?

Esta marcha forzada va acompañada con incentivos económicos 🡪 productividad

Detrás de esta teoría hay un sistema de coerción donde se amenza o castiga por la desviación de los parámetros establecidos.

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