Qué atributos de la creatividad organizacional fomenta BMW

1. ¿Cómo describiría la cultura de BMW?

Los trabajadores tienen pocas barreras jerárquicas, es una empresa de hoy que mira al futuro sin perder de vista al pasado y predomina el trabajo en equipo además de que las ideas fluyen de manea dinámica, creativa e innovadora.

2. ¿Qué modelo de liderazgo ejemplifica BMW?

Permite que los trabajadores tengan libertad y derecho para que las cosas dentro de la empresa mejoren, los líderes de equipo generan cambios permanentes y garantizan la proactividad y las transformaciones.

3. Analice por que los empleados obtienen una gran satisfacción de su trabajo en BMW

Porque según la lectura, ellos están en armonía, tienen participación dentro de las utilidades, existe una flexibilidad por parte de los empleados y les ofrecen capacitación.

4. ¿Qué atributos de la creatividad organizacional fomenta BMW?

La flexibilidad e innovación, amplia gama de variaciones sobre modelos básicos y la complejidad y diversidad productiva al gusto del cliente.

5. ¿Qué enfoque para el cambio organizacional ilustra el programa del ROWE?

La cultura de la empresa Best buy solía ser conocida por sus largas jornadas y sacrificio personal, después de la implantación del programa ROWE se espera mayor capacitación, iniciativa y creatividad de todos sus empleados ya que el objetivo del programa es el desempeño de la producción en lugar de las pesadas horas de oficina o reuniones.

6. Señale algunas resistencias, individuales y organizacionales, que tuvo que superar el programa ROWE.

Primero fue un calendario de línea en el cual todos anotaban donde estaban exactamente, pasadas algunas semanas, empezaron a usar una combinación ad hoc de mensajes fuera de la oficina y confianza y finalmente, Best Buy convirtió a ROWE en su política oficial de recursos humanos.

7. En este caso ¿Qué fuentes de estrés son evidentes?

Las fuentes de estrés son evidentes, funciones del puesto de trabajo, funciones en la organización, el exceso de trabajo y el ambiente laboral, además de las exigencias interpersonales como la presión que ejercen los demás colaboradores y la situación extra laboral como situación familiar, social y económica

8. ¿Cómo descubriría la cultura de Best Buy? ¿Cómo ha contribuido la cultura al cambio?

Best Buy tiene una filosofía de uso de los medios sociales para potenciar a sus empleados y cosechar enormes ganancias de productividad como resultado. Como su nombre lo indica, en esta filosofía, lo único que importa a la empresa es la capacidad

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