¿Qué nuevas ideas descubrió?

a. ¿Qué nuevas ideas descubrió? Presentar las ideas sobre la toma de decisiones grupal e individual que aprendió con la lectura

El trabajo en equipo es un elemento clave en toda organización, es siempre un desafío para las personas que deben integrarse con estilos personales, intereses profesionales individuales y objetivos del servicio. Es muy importante actualmente considerar que para desarrollarnos en las empresas, obtener una posición satisfactoria y permanecer en las mismas, debemos comprender qué es fundamental para obtener esos logros trabajar en equipos de alto rendimiento en forma cohesionada, donde el elemento clave es la sinergia. Las decisiones en las organizaciones se toman en grupo en especial las importantes, que tienen un impacto a largo plazo en las actividades y en el personal de la organización. Un grupo proporcionara gran variedad de experiencias y perspectivas al proceso de decisiones, lo que no sucede con un individuo que actúa solo.

Las ventajas de la toma de decisiones en grupo tanto las decisiones individuales como las de grupo tienen un conjunto de ventajas. Ninguna es ideal para todo tipo de situaciones. Lo que significa que cada situación tiene sus propios factores de influencia por lo que hay que ponderar situaciones presentes para dar desarrollo y solución para lograr el objetivo planteado. Las decisiones en grupo siempre estarán por encima de las individuales. Los grupos también generan más alternativas debido a que los grupos tienen mayor cantidad y diversidad de información, pueden identificar más alternativas que un individuo por separado. Esto resulta más evidente cuando los miembros del grupo representan diferentes especialidades. Además, la decisión en grupo incrementa la aceptación de solución. Muchas decisiones fracasan después de que se toma la decisión final porque la gente no acepta la solución.

Cuando los integrantes de un grupo interactúan entre sí, crea el potencial de conformidad grupal y presionar a otros miembros del grupo para lograr un acuerdo. Para que el grupo tome decisiones creativas e importantes se pueden tomar cuatro formas, a saber: La lluvia de ideas, el grupo nominal, la técnica Delphi y las reuniones electrónicas. El grupo debe consultar con los participantes antes de la reunión para asegurarse de su participación apropiada, permite que cada participante sepa que su aporte es valiosa y que le gustaría que participara cuando tuviera algo que decir, establecer parámetros específicos de tiempo para la reunión cuando empezará y cuando terminará, esto ayuda a que la reunión sea puntual y se enfoque en los asuntos importantes. Mantener un análisis enfocado durante la reunión, los temas que no estén programados en la agenda no deberán ocupar el tiempo valioso de la reunión. Si un asunto es importante, tal vez tendrá que realizarse una reunión con agenda

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