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¿Qué relación tiene la organización con la centralización y descentralización?


Enviado por   •  5 de Septiembre de 2019  •  Trabajos  •  689 Palabras (3 Páginas)  •  419 Visitas

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  1. ¿Qué relación tiene la organización con la centralización y descentralización?

La relación es que todo se da con la finalidad de gestionar o realizar de forma objetiva, practica y exitosa cualquier tipo de operaciones comerciales a las que una empresa pueda dedicarse, entonces ya sea de manera centralizada o descentralizada la organización de la empresa esta siempre va a buscar lograr los objetivos para asi cumplir las metas de cada periodo. 

  1. Teniendo como base los diseños organizacionales mecanicistas y orgánicos realizar un cuadro comparativo, para realizarlo deberá investigar sobre las características de cada uno.

Organizaciòn Mecánica

Organización Orgánica

  • La autoridad se encuentra centralizada.
  • La autoridad esta descentralizada.
  • Presenta un alto grado de especialización.
  • Su grado de especialización es bajo.
  • Variedad de imposición de normas y procedimientos.
  • Se consensuan las pocas normas y procedimientos.
  • Control reducido.
  • Control amplio.
  • Cadena de mando clara.
  • Libre flujo de la información.
  • Las tareas son especializadas y rutinarias.
  • Tareas compartidas e innovadoras.
  • No se ven equipos
  • Se observan varios equipos.
  • La coordinación de administración es formal e impersonal.
  • La coordinación se realiza de manera informal y personal.
  • Estructura jerarquizada.
  • Estructura simple.
  • Departamentos funcionales y permanentes.
  • Equipos autonomos y autosuficientes.
  • Comunicaciones verticales y formales.
  • Comunicaciones informales en redes.
  • Estandarización rígida.
  • Propicia creatividad e innovación.
  • División de trabajo.
  • Trabajo integrado.
  • Es un formato piramidal
  • Es un formato circular.

  1. Proponga una forma innovadora de organizar una empresa.
  1. Podría ser que se organice por orden de antigüedad según el area de la que sea habla, porque por ejemplo a veces se ah visto que nuevos integrantes de una empresa llegan a ser jefes inmediatos de los que ya llevan años sabiendo como es la funciónde la empresa y que de manera éxitosa esta cumple con sus obejtivos.
  2. Podrían ir organizandola conforme se van actualizando y se van capacitando según el area que desarrolla, pues un empleado que lucha por siempre seguir aprendiendo, es una persona que no es conformista por lo tanto siempre dará lo mejor de sí y en consecuencia mejorará la empresa. 
  1. Investigar sobre la Administración por Valores, además de la definición deberá presentar el ejemplo de una empresa que aplique este tipo de Administración.

Es un enfoque administrativo que se orienta bajo la definición de las obligaciones conductuales (valores) que la empresa y trabajador implantan para encauzar sus esfuerzos logrando de esta manera resultados efectivos. Estas obligaciones se rigen bajo un conglomerado de principios normativos que regulan el proceder orientado a la satisfacción del lado humano de los individuos o entes que interactúan alrededor de la empresa. En este tipo de administración la autoridad está fundamentada en los valores, el liderazgo es en esencia el dialogo sobre los valores, el futuro de la empresa se concuerda articulando valores, símbolos y conceptos que orientaran las actividades diarias de los empleados.

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