RELACIONES HUMANAS. 6ª Sec. TAREA GESTION DE CONFLICTOS

RELACIONES HUMANAS. 6ª Sec.

TAREA GESTION DE CONFLICTOS                             

Nombre: __________________________________________________  

Escribe tu respuesta en rojo o azul.

1. Fidel Arreola es un empleado que busca el reconocimiento y la promoción a cualquier precio, por ello el equipo de trabajo resulta siempre dañado. Por un lado, el exceso de competitividad llevará a este colaborador a anteponer sus intereses individuales a los del grupo. Por otro, tenderá a ejercer un papel predominante, coartando la libertad del resto de sus compañeros para exponer sus ideas. Esa actitud hace que en el equipo de trabajo se generen rivalidades y no logra el rendimiento que se espera. ¿Cómo resuelves este conflicto, porque tú como Líder necesitas que el equipo trabaje correctamente?

Presenta tu estrategia para resolverlo.

1. ¿Estela Aguilar es un empleada muy capacitada en el área de informática y es indispensable para el manejo administrativo de tu empresa, incluido el manejo de la nómina. Sin embargo, todos los días llega tarde al trabajo y en ocasiones falta los lunes, tiene demasiada confianza porque sabe que su trabajo es vital para tu empresa. ¿Cómo resuelves este conflicto? Tú no quieres deshacerte de esta trabajadora porque es una persona muy capaz y sería un contratiempo correrla porque estás cerca del fin de año y hay que cerrar el año fiscal, a estas alturas sería imposible que contratar a alguien nuevo y capacitarlo.

Presenta tu estrategia para resolver este conflicto.

1. Alicia González, es una ingeniera que trabaja de forma muy eficiente en tu oficina y ha hablado contigo porque Julián Bravo, otro ingeniero, la acosa constantemente, la invita a salir y le ha insinuado que quiere acostarse con ella. Alicia no está interesada y lo ha rechazado. Ahora Julián es más insistente y no para de molestarla.

Presenta tu estrategia para resolver este conflicto.

1. Fidel Pacheco es un ingeniero muy tóxico que no para de quejarse, criticar a sus compañeros, extender rumores o inventar historias para justificar su falta de productividad, ha generado un mal ambiente de trabajo en tu empresa. No quisieras correrlo porque es hijo del mejor amigo de tu papá y además ya estamos cerca de fin de año, una fecha en la que ya es muy difícil encontrar otro trabajo, tendría que esperar hasta febrero cuando se reactiva la economía y no te gustaría hacer quedar mal a tu papá con su amigo.

Presenta tu estrategia para resolver este conflicto.

...