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REMOLQUES CAREDÚ


Enviado por   •  21 de Marzo de 2020  •  Prácticas o problemas  •  721 Palabras (3 Páginas)  •  189 Visitas

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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

Escuela de Negocios

REMOLQUES CAREDÚ

Autor: Edgardo Salinas Veas

Jimmy Esparza, Fundamentos de Administración Moderna

2018

        

REMOLQUES CAREDÚ

 “INDUVEC S.L., Empresa Gallega, ubicada en el municipio de NOIA

(A CORUÑA), con un nivel de crecimiento, que ha hecho posible, que nuestros remolques sean reconocidos en todo el País y gocen de un excelente prestigio.

Los inicios de esta Empresa datan de 1987, desde entonces hemos adquirido una gran experiencia en la fabricación de remolques, ofreciendo una amplia gama de productos.

Nuestras instalaciones están orientadas al estudio, diseño y comercialización, en la actividad de fabricación de remolques, para ello contamos con un equipo cualificado y la tecnología más avanzada.

El principal objetivo de Caredú Remolques, es ofrecer un producto inmejorable, utilizando componentes de primera calidad y revisando cada detalle del remolque, para que cuando salga al mercado, se encuentre en perfectas condiciones.

Fabricación, reparación y venta de remolques. Gracias a nuestra gran experiencia podemos construir cualquier tipo de remolque con una calidad difícilmente superable.

Nuestra empresa cuenta con la colaboración de los mejores proveedores, de forma que constantemente trabajamos para mantener la calidad y la competitividad de nuestros productos.

El sistema de fabricación empleado en remolques Caredú emplea nos permite realizar cualquier modificación solicitada, sin que suponga un sustancial aumento en el costo del producto.

Caredú con un claro concepto de futuro ha ido recogiendo las experiencias de sus clientes y usuarios para conseguir definir una línea de producto que está a la vanguardia de la industria de los remolques.”

Preguntas:

I. Explique el concepto de sistema y señale que sucede si una de sus componentes falla, ¿los resultados no son los mismos?

Al referirnos al “concepto de sistema”, podemos definir en forma clara que es una serie de elementos relacionados entre sí y de actuación directa entre ellos, que nos permiten administrar en forma eficiente y ordenada las labores de la empresa considerando el lineamiento en el cual esta direccionado la empresa o institución, que fue previamente definido en los objetivos propuestos con anterioridad.

Los sistemas son diseñados en forma específica dependiendo la medición previa de lo que se va a hacer, recopilando la mayor cantidad de antecedentes  que nos puedan ayudar y analizando como poder organizarnos para cumplir el objetivo propuesto. Una vez implementado, nos permite controlar de mejor manera que estamos haciendo, como lo estamos haciendo y si es en los tiempos correctos. Pudiendo ajustar diferentes actores de nuestro sistema de administración.

Si nos encontramos bajo la situación de alguna falla de un componente de nuestro sistema, debemos primero que todo identificar de forma clara el problema en sí, aislándolo y analizando las variables que afectaron para que este falle. Al detectarlo debemos identificar si es una falla causada por un agente externo, el cual nos direccionara a un ajuste o rediseño de este sistema.  Por el contrario, si es una falla de nuestro sistema interno debemos buscar la forma de optimizarlo ya sea con capacitaciones a nuestros trabajadores o reubicaciones de acuerdo a las capacidades del personal.

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