RENTABILIDAD

¿Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso?

Entre los factores del nivel corporativo que pueden afectar teóricamente a la rentabilidad de una empresa se encuentra el alcance de la misma, es decir, la elección de las industrias donde la empresa opera. En este sentido, el análisis de los efectos de la diversificación corporativa sobre los resultados y la creación de valor en la empresa constituye uno de los aspectos de la estrategia corporativa más ampliamente estudiados y debatidos.

Podemos ver que este proceso hace referencia a aspectos financieros administrativos mediante un análisis económico y financiero por parte del Lic. Bustamante (contralor general de BIKOR S.A. de C.V.), tomando en consideración la información financiera y de costos de la compañía se dio a la tarea de cuantificar los posibles impactos.

En la vida laboral así como en la vida cotidiana, nos enfrentamos a diferentes situaciones que necesitan ser resueltas, normalmente le llamamos “problemas”, en realidad son retos personales o laborales que se nos presentan para encontrarle una alternativa de solución, no es fácil ni empírico, se necesita tener una metodología de pensamiento, análisis y trabajo que permita encontrar las alternativas de solución que la situación amerita.

Es claro que la intención del Lic. Jesús Bustamante es proporcionar alternativas para la solución de un problema fuerte dentro de BIKOR, puesto que se han identificado serios problemas financieros, todo relacionado entre si por la baja en ventas y por los altos costos de producción y distribución ante la diversificación de productos que ofrecen.

Existen dos tipos de análisis: a) Análisis Interno: se realiza dentro de la propia empresa y, b) Análisis Externo: es llevado a cabo fuera de la empresa, bien sea por un analista de crédito, asesores de inversión o cualquier persona interesada.

Las técnicas de análisis financiero contribuyen a la obtención de las metas asignadas a cualquier sistema gerencial de administración financiera, al dotar al gerente del área de indicadores y otras herramientas que permitan realizar un seguimiento permanente y tomar decisiones acerca de cuestiones tales como:

• Supervivencia.

• Evitar riesgos de pérdida o insolvencia.

• Competir eficientemente.

• Maximizar la participación en el mercado.

• Minimizar los costos.

• Maximizar las utilidades.

• Agregar valor a la empresa.

• Mantener un crecimiento uniforme en utilidades.

• Maximizar el valor unitario de las acciones.

La información contable que se genera en una empresa suele ser extensa; sin embargo, no toda requiere darse a conocer a los interesados ya que la mayor parte se elabora como herramienta administrativa. Es responsabilidad de la administración de cualquier negocio reflejar en los estados financieros la información esencial que satisfaga los requerimientos del usuario. En el análisis se trata de aislar lo relevante o significativo. Al realizar la interpretación, se tratará de detectar los puntos fuertes y débiles de la compañía cuyos estados se están analizando e interpretando. Así se podrán tomar decisiones bien fundamentadas.

Queda claro que para que el Lic. Bustamante pudiera tratar de resolver estos problemas primero debería tomar en cuenta ciertos factores para poder ofrecer un análisis completo y detallado como:

1. Conocimiento de la entidad

2. Búsqueda de la información

3. Confección de tablas, gráficos, etc.

4. Elaboración del informe teniendo en cuenta las características personales y profesionales del usuario, resaltar

Debe observarse cada una de las propuestas citadas por el licenciado para ver si es en beneficio o en detrimento de su liquidez, gestión, solvencia o rentabilidad. El objetivo del análisis financiero es, por lo tanto, el examen de las condiciones de realización de tal equilibrio.

Bustamante deja claro que se debe hacer un análisis financiero que proporcione información, para que la gerencia tome la decisión más conveniente para la empresa. En ese sentido la finalidad del análisis financiero es servir como herramienta básica para el gerente o funcionario responsable, en la toma de decisiones empresariales. Es por ello que el mismo contralor general aclara que se beben hacer simulaciones de las posibles consecuencias que acarreen estas decisiones.

¿Se están contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Jesús Bustamante (Contralor General)? ¿Por qué?

En la propuesta núm. 1 “Eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un ahorro del 20% en costos, pero se reducen las unidades de venta en un 15%”, creo que no se han tomado en consideración que por un lado podrían tener en las ventas directas. Por otro lado, la propuesta núm. 2 que refiere a “Eliminar todas las presentaciones de menos cantidad (grs, ml, kgs tons,etc) y enfrentar la baja de ventas” debería basarse en un estudio detallado de que es lo que más vende la empresa puesto que existe la posibilidad de que se venda más producto en esas presentaciones.. Respecto a la propuesta núm. 3 “Asumir que el consumo de los medicamentos veterinarios se mantiene estable y no cambia al momento de eliminar las presentaciones menos rentables (el mercado continua consumiendo las mismas cantidades)” no se está más que especulando. Y la propuesta número 4 “Eliminar el acondicionamiento de los productos y aceptar maquilar a terceros hasta un 95% respecto de la capacidad disponible” habría que ver que es mas económico y simple para la empresa para poder obtener utilidades a bajo costo.

En general creo que no se han considerado dichos elementos puesto que por lo visto por ahora solo son propuestas hechas al vapor y dependerá de cada uno de los directivos el aportar razones suficientes para que el Dr. Eusebio Rodríguez pueda tomar las decisiones más adecuadas.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Bikor es una empresa dedicada a la salud porcícola, que cuenta con más de 30 años en el mercado, posicionándose

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