RESUMEN LA GESTION FINANCIERA Y VIDA EMPRESARIAL
Enviado por Analy Shierelyn Cruz Quispe • 18 de Mayo de 2022 • Síntesis • 485 Palabras (2 Páginas) • 27 Visitas
RESUMEN
LA GESTION FINANCIERA Y VIDA EMPRESARIAL
1. MARCO CONCEPTUAL
La gestión Financiera
Que es la gestión financiera
La gestión financiera es un proceso que involucra los ingresos y egresos atribuibles a la realización del manejo adecuado del dinero dentro de las organizaciones y en consecuencia la rentabilidad financiera por el mismo. Tiene como objetivo básico de hacer usos adecuado de los recursos económicos y que toda organización se maneje con eficiencia y eficacia en el control de los recursos financieros, para obtener niveles aceptables y satisfactorios en su manejo (Sánchez, 2006).
“Tradicionalmente se ha venido considerando como objetivo de la empresa la maximización del beneficio. Sin embargo, este objetivo se ha criticado mucho; actualmente se defiende la existencia de un conjunto de objetivos, consecuencia de un proceso de negociación entre los distintos participantes de la empresa que de un modo u otro esperan algo de ella” (Córdoba, 2007).
Objetivos fundamentales
Según el autor los objetivos fundamentales de toda organización vienen a ser lo siguiente:
- Maximizar la rentabilidad de la inversión.
- Generar mayor valor agregado por empleado.
- Elevar el nivel de satisfacción para los clientes y consumidores.
- Incrementar la participación en el mercado.
Propósito
La gestión financiera tiene como propósito vigilar las fuentes de financiación de la empresa, el cual comprende diferentes actividades como la planificación, organización, dirección y el control de las actividades financieras.
La vida empresarial o Vida organizacional de la empresa
La vida empresarial o el ciclo de la vida empresarial es igual al ciclo de vida de cada persona por el que atravesamos dificultades y así es como las empresas deben enfrentar a distintas crisis que al superarse, permiten seguir evolucionando y creciendo, es así como el ciclo de la vida empresarial comprende cinco etapas.
Un modelo de ciclo de vida organizacional este compuesto por etapas: introducción, crecimiento, madurez, declive.
En la fase inicial, llamada introducción, es cuando una empresa se constituye y iniciaa sus actividades. Uno de los desafíos de esta fase es conseguir financiamiento y generar ingresos que nos permitan cubrir nuestros costos y gastos.
En la segunda fase, denominada Crecimiento, tenemos la confianza de que la empresa haya establecido sus habilidades distintivas y obtenido éxito en la fase de nacimiento, aquí la empresa logra su estabilidad y rentabilidad para seguir avanzando.
La fase de madurez, esta fase podemos decir que la empresa a logrado el éxito y estabilidad.
La fase final, o el declive, tiene como perfil el estancamiento en el mercado, caída de la rentabilidad en virtud de los desafíos externos y de la falta de innovación, llevando al declive de las empresas.
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