RRHH empresa Burger King
Enviado por mariarojas38 • 27 de Octubre de 2020 • Ensayos • 327 Palabras (2 Páginas) • 719 Visitas
- Ponga un ejemplo que muestre la interrelación entre objetivos económicos y objetivos sociales de la dirección de recursos humanos.
La empresa Burger King cada día saca ofertas para satisfacer a los clientes con sus precios bajos y esto hace que la empresa tenga beneficios y que los empleados tengan esa motivación para seguir pensando en ofertas y que la empresa vaya bien.
- ¿Qué denominaciones recibe la función de RRHH en cada una de las etapas?
En la etapa administrativa y en la etapa de gestión recibe el nombre de administración de personal
En la etapa de desarrollo se llama dirección de recursos humanos.
En la etapa estratégica se conoce como dirección estratégica de RRHH.
- ¿Qué escuelas o enfoques influyen en la etapa: administrativa, de gestión y DERH?
Etapa administrativa: escuela de Taylor.
Etapa de gestión: enfoque de relaciones humanas.
Etapa DERH: teoría de recursos y capacidades.
- Idea fundamental de esos enfoques.
Etapa administrativa la idea fundamental es que para mejorar los niveles de productividad en la fabricación y en una concepción del individuo como un hombre racional-económico.
En la etapa de gestión, Mayo intenta fomentar la mejora de las comunicaciones dentro de la empresa y propiciar la participación de los trabajadores.
Por último, en la etapa de estratégica, muestra una actitud marcadamente proactiva respecto a la estrategia, donde las personas pueden ser fuente de ventaja competitiva para la empresa.
- Diferencia entre la DRH y la DERH.
La diferencia entre DRH es el rango que pasan a ocupar en la organización que en DRH solo implanta y en DERH participa de la implantación, pero también de la formulación.
- ¿Qué opinaría sobre las diferencias entre estos dos ejecutivos? Si ellos le pidieran a usted que resolviera sobre su discusión, ¿qué les diría?
En mi opinión estoy de acuerdo con Carlos Ríos ya que él es el encargado de hacer esas tareas y que las decisiones del personal se hagan en su departamento y como él dice sino se hace así cada uno tomaría una decisión diferente.
MARÍA ROJAS PELÁEZ 25621599J.
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