Reclutamiento De Personal

RECLUTAMIENTO

Conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.

El reclutamiento requiere de una cuidadosa planeación que consta de tres fases:

• Que necesita la organización en términos de personas

• Que puede ofrecer el mercado de RH

• Que técnicas de reclutamiento se deben emplear

A las que corresponden las siguientes tres etapas del proceso de reclutamiento:

• Investigación interna de las necesidades

• Investigación externa del mercado

• Definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar.

INVESTIGACION INTERNA DE LAS NECESIDADES

Es una investigación de las necesidades de la organización respecto a recursos humanos a corto, mediano y largo plazo. Determinar cuales son sus futuros planes de crecimiento y desarrollo, lo que implica nuevos aportes de recursos humanos. Esa investigación interna es continua y constante, debe incluir a todas las áreas y niveles de la organización, para que refleje sus necesidades de personal, así como el perfil y características que los nuevos integrantes deberán tener y ofrecer.

INVESTIGACION EXTERNA DEL MERCADO

Es una investigación del mercado de RH con objeto de segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su análisis y posteriormente abordarlo. En la investigación externa sobresalen dos aspectos importantes: la segmentación del mercado de RH y la identificación de las fuentes de reclutamiento.

Por segmentación de mercado se entiende la división del mercado en diferentes segmentos o clases de candidatos con características definidas, para después analizarlos y abordarlos de manera especifica. La segmentación se hace de acuerdo a los intereses particulares de la organización.

La identificación adecuada de las fuentes de reclutamiento permite a la organización:

• Aumentar el rendimiento del proceso de reclutamiento, elevando la proporción de candidatos elegidos para la selección, así como la proporción de candidatos admitidos.

• Reducir la duración del proceso de selección al ser mas rápido y eficaz

• Reducir los costos operativos de reclutamiento por medio del ahorro en la aplicación de sus técnicas y en la eficacia en la búsqueda de talentos.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO.

El departamento de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad al respecto sin que el departamento en el que se encuentre la vacante a ser ocupada haya tomado la decisión correspondiente.

El reclutamiento es una función de staff, sus medidas dependen de una decisión de línea, que se oficializa a través de un documento que debe ser llenado y firmado por la persona responsable de cubrir alguna vacante en su departamento o división llamado requisición de empleo o requisición de personal.

MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

El mercado de RH esta constituido por un conjunto de candidatos, que pueden estar ocupados o empleados (trabajando en alguna otra empresa) o disponibles (desempleados) y pueden ser reales (que buscan empleo) o potenciales (no buscan empleo). Los candidatos empleados se encuentran trabajando en alguna empresa, incluso en la propia. A esto se deben los dos medios de reclutamiento: interno y externo.

RECLUTAMIENTO INTERNO

Es cuando, al haber una determinada vacante, la empresa trata de llenarla mediante el reacomodo de sus empleados, los cuales pueden ser promovidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal). Así, el reclutamiento interno puede implicar:

• Transferencia de personal

• Promoción de personal

• Transferencia con promoción de personal

• Programas de desarrollo de personal

• Planes de carrera para el personal

El reclutamiento interno se basa en datos e informaciones relacionadas con otros subsistemas, a saber:

• Resultados obtenidos por el candidato interno en los exámenes de selección a los que fue sometido al ingresar a la organización

• Resultado en las evaluaciones de desempeño del

...