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Reflexión general de clima organizacional del caso Hospital de Victoria


Enviado por   •  4 de Agosto de 2023  •  Ensayos  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  35 Visitas

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reflexión general de clima organizacional del caso hospital de victoria

en este caso le hospital de victoria realizo un estudio con respecto al clima organizacional,  el cual se realizo mediante encuesta  realizadas a los distintos niveles de  funcionarios  que conformaban la muestra  del estudio, según los resultados obtenidos mediante  la evaluación de cada una de las dimensiones o variables del clima organizacional del hospital de victoria se tiene una percepción general regular, ya que los funcionarios sienten temor frente algunas variables como estabilidad  laboral, equipo y distribución de personas y materia, oportunidad de desarrollo, se debe a l los efectos que pueda causar  sobre sus empleos, por otra parte  los trabajadores se destacan  por tener una  buena responsabilidad, comprometidos  y libre de tomar decisiones, sin embargo el clima organizacional del hospital no impulsa a tener una mejora en la gestión pública debido a que está afectando  regularmente  el ambiente laboral de la organización.

de qué forma se puede logara un mejor clima organizacional  en el hospital de victoria

al realizar este estudio el hospital pudo percibir las variable que están afectando  el clima organizacional las cuales son importante para que exista una mejor ambiente laboral, de qué forma lograr un mejor clima organizacional una forma es que los jefes o  la dirección se  interrelacione  y  se comunique más con sus funcionarios de forma dinámica y diferente, siendo de esta  una percepción que influya  en el  comportamiento de los funcionarios y cambie el sentir que tienen con respecto al ambiente de trabajo, logrando mas productividad así alcanzar de manera  más optima eficiente y eficaz los objetivos de la organización, sin embargo para que se pueda permanente en el tiempo debe medirse y controlar  para cuando exista algún inconveniente se pueda solucionar y mejorar mediante toma de decisiones.  

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