Restricciones economicas verticales

MATERIA: ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

DOCENTE: MARGARITA MIRANDA ACUÑA

ALUMNO: PÉREZ CARRASCO JOSÉ ALFREDO

RESTRICCIONES VERTICALES

¿DE QUÉ TRATA?

La presente lectura, extraída del libro ECONOMÍA DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL, del autor Germán Coloma, pertenece al capítulo 7, denominado “Restricciones Verticales”, trata los conceptos relacionados con cierto tipo de prácticas efectuadas por fabricantes o productores relacionadas con la reventa o redistribución de su producto, así como la interrelación entre dichos agentes.

Un punto central de la lectura acerca de las restricciones verticales es el que señala que existen 3 tipos básicos de restricciones, los cuales son:

a) Fijación de precios de reventa (resale price maintenance): Es una situación en la cual un proveedor le impone a un cliente el precio al cual deberá revender el producto que le compra.

b) Exclusividad horizontal (exclusive territories): Se da cuando el proveedor le garantiza al cliente que él será el único revendedor de su producto en una determinada área geográfica o a un determinado grupo de clientes, y éste se compromete a su vez a no vender fuera de dicha área o grupo.

c) Exclusividad vertical (exclusive dealing): Surge cuando el cliente se compromete a comprar solamente los bienes que le suministra un determinado proveedor o, por lo menos, a no comprarle a competidores de dicho proveedor.

Otro punto importante sobre el cual trata la lectura es el de Externalidades Horizontales, que ocurre generalmente cuando hay por lo menos dos empresas dentro del mismo ámbito. En este tipo de externalidad, un problema recurrente es el del “free rider” o aprovechamiento gratuito, el cual ilustraré con un ejemplo en el punto 3 del presente trabajo.

CRÍTICA:

Las restricciones verticales están presentes en un gran conjunto de mercados, como los de comida rápida, gasolina, joyas, venta de automóviles, medicamentos, artículos de supermercado y otros, lo cual otorga al productor y distribuidor o revendedor, la ventaja de tener una mayor incidencia en el precio y control del mercado, que definitivamente va en desmedro del usuario final, quien al no tener poder sobre el precio al cual obtiene los bienes o servicios que adquiere, no tiene otra opción que pagar lo que indica el mercado.

Si lo analizamos desde el punto de vista de los productores y distribuidores, cuando estas restricciones existen, dicha situación se traduce en poder de mercado ya que, el trato de compra-venta existente entre el distribuidor y el proveedor va más allá de aquel en el que solo se especifica el precio al cual el proveedor le venderá al distribuidor, ya que se establecen aspectos relacionados con el precio de reventa del distribuidor al público, niveles mínimos de servicio que han de ofrecerse y otorgamiento de territorios exclusivos.  

CONCLUSIÓN

Como conclusión podemos indicar que, las restricciones verticales son acuerdos o prácticas concertadas, que se llevan a cabo entre dos o más empresas. Cada empresa opera según el acuerdo firmado, en una fase económica diferente, en lo que se refiere a la entrega, a la compra de bienes destinados a la reventa o la transformación y a la comercialización de servicios. El acuerdo regula las condiciones en las que las partes pueden comprar, vender o revender determinados bienes o servicios.

EJEMPLOS DE RESTRICCIONES VERTICALES

- Podemos citar los precios de venta sugeridos por la empresa Coca-Cola a sus diversos productos, nosotros como usuarios visualizamos en las tiendas de abastos afiches con el precio por el cual debemos comprar ciertos productos de dicha empresa.

- Otro ejemplo es el mercado de equipos biomédicos, en el cual, las empresas extranjeras tienen solamente a un vendedor de su marca en nuestro país, garantizando de esta manera la exclusividad, para ser más específicos:

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