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Resumen Ejecutivo


Enviado por   •  8 de Octubre de 2012  •  476 Palabras (2 Páginas)  •  312 Visitas

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Resumen Ejecutivo

El resumen ejecutivo es la parte más importante de tu plan de negocios. Mucha gente solo leerá esto. El resumen ejecutivo en si, no asegurara que obtengas el inversionista, pero si podría asegurar que lo pierdas.

Calidad – la calidad del resumen deberá ser increíble, y habrá que brindarle mucha atención. Obtén crítica constructiva de este resumen de cuantas fuentes puedas.

Independiente – es también utilizado como documento independiente cuando introduces el proyecto ante otros, así que deberá poder capturar el interés y envolver al lector de manera que desee ir al siguiente paso y solicitar más información.

Estilo – conciso y fuerte. Deberá ser directo al grano y organizado en una serie de párrafos con viñetas, cada uno explicando un área clave. Sin saltos.

Tamaño – idealmente una pagina, y definitivamente no más grande que dos paginas.

Contenido - necesitas:

• Introducir el proyecto en términos de lo que se trata, que esta intentando hacer y nombra los individuos clave así como consejeros involucrados.

• Describir la fase en que se encuentra el proyecto, especialmente en términos de lo listo que están los productos para ser introducidos en el mercado, o conceptos de producto, y lista propiedades intelectuales, como patentes, que soportan el producto.

• Especificar las principales características del mercado, incluyendo tamaño y crecimiento y especificar la oportunidad de mercado que estas atacando.

• Definir las ventajas competitivas centrales de tus productos y/o procesos, que tan diferentes son de la competencia y de que manera, y como benefician a tus clientes.

• Resumir los objetivos principales de la empresa a mediano y corto plazo, y cuantificar dichos objetivos en números específicos. Describe las estrategias claves que utilizaras para lograrlos.

• Incluir cualquier evidencia de éxito – esto podría incluir reportes de la industria, comentarios de analistas, ventas o acuerdos de sociedad estratégicos, prototipos funcionando, pruebas de mercado, etc. lo cual ayudara a proyectar el negocio de una manera mas tangible al lector y aumenta la confianza en el proyecto.

• Resaltar otros puntos clave que deberían ser incluidos.

• Definir tus requerimientos financieros y que participación en la empresa ofreces, así como, la estrategia de salida planificada para el inversionista - i.e. como podrá el inversionista realizar su retorno del proyecto.

Ejemplo del Texto:

• Empresa XYZ SA de CV es una Consultaría Experta de Diseño, enfocada al diseño de soluciones de envolturas para “Bienes de Consumo Movibles Rápidos”

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