Reto de Corrupcion El Pensamiento Sistemico v2

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Modulo: El Pensamiento Sistémico v2

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INTRODUCCION

Daniel es el coordinador de compras en la empresa Delicioso, el se encarga de  la adquisición de materias primas, maquinaria, equipo, herramientas, y gestión de facturas a proveedores.

Los directores de operaciones, producción y mantenimiento frecuentemente hacen juntas en el horario de desayuno. El coordinador de capacitación debe habilitar la sala de su área y pedir a Daniel, los alimentos correspondientes, Daniel nota que el coordinador de capacitación ha estado solicitando a sus proveedores el servicio de comida para dos a tres personas adicionales a las que aparecen en las listas de asistencia, que entrega como parte de sus archivos para el pago a facturas de proveedores de comida.

En el departamento de compras se considera comprar una maquina automática a petición del área de operaciones, Daniel inicia el proceso consultando precios con sus proveedores tradicionales, adelantándose a su jefe en el proceso, quien por su parte también ha decidido iniciarlo con tres diferentes proveedores  a los proveedores tradicionales, sin decirle a Daniel, una vez iniciado el proceso le notifica a Daniel que de parte de la dirección de operaciones les interesa la contratación con un ofertante diferente a los que el envió, decide consultar que sucedió con  el proyecto a su jefe pero este le dice  que, no se preocupara por el rechazo de su propuesta, él ya se encontraba en pláticas directas con los proveedores; negándole a Daniel la información de ellos. En el transcurso del proyecto Daniel necesita algunos datos sobre la cotización, el periodo y la garantía. El decide llamar a los proveedores cuando le contestan, le preguntan ¿para cuándo quiere la transferencia? y ¿cuándo les pagan? Después se aclara que fue una confusión. Días después Daniel se da cuenta de que su jefe presionó al área de cuentas por cobrar para que hicieran el depósito en menos días de los pactados para políticas de compra; a continuación, presento un diagrama donde expongo el sistema de corrupción que se acontece:

Ambiente del sistema: Corrupción[pic 1]

Actividades que lo alimentan [pic 2][pic 3]

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         Elementos[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]

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Limite del sistema: Empresa Delicioso

Conclusión.

Un ejemplo de corrupción similar  sucedió hace unos meses cuando era cajera en un establecimiento de autoservicio donde los sobrante de efectivo se los quedaba mi supervisora, me di cuenta de esto porque cuando me hicieron corte de caja, yo ya había contado valores y resulto que me faltaban $50, sin embargo cuando mi supervisora me mostro el ticket de corte me sobraban $100, a lo que supuse que había contado mal el efectivo, cabe destacar que ella imprimía 2 tickets y no uno. Esto con posterioridad paso nuevamente un par de veces y también a otros cajeros, cosa que a los encargados de oficina administrativa les pareció raro ya que no se les estaba entregando el valor correspondiente al que marcaba el registro de sistema, no había sobrante y si lo había…era de menor cantidad a la marcada. Mis compañeros y yo decidimos hacerle el comentario a la gerente, quien hizo caso omiso, por ende, se decidió informar directamente al gerente de la empresa, cual tomo cartas en el asunto y descubrió que la gerente y la supervisora se estaban quedando con el dinero sobrante.

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