Royal Guard

Análisis MICROENTORNO:

- Proveedores:

La empresa proveedora de esta cerveza es CCU, quién es creador y dueño de esta marca “Royal Guard”

- Competencia:

Su competencia directa es: Cristal, Escudo, Heiniken, Budweiser, Malta Morenita, Dorada, Austral, Kunstmann. Quienes también pertenecen a CCU, la diferencia es el tipo de estrategia de marketing que ocupan.

Mientras tanto su competencia indirecta son todas aquellas cervezas artesanales, tragos nacionales.

- Intermediarios:

Haciendo un análisis, quienes comercializan esta marca son las grandes cadenas de supermercados como Lider, Jumbo, Santa Isabel y Unimarc.

También comercializan este producto Premium, pubs, discotheques, eventos sociales de prestigio

- Cliente:

Hombres y mujeres mayores de 18 años, grupo socioeconómico ABC1 y C2, jóvenes que quieren pasar un grato y relajante momento, en cualquier lugar a cualquier hora.

Análisis PESTA

Factores Políticos: La marca desarrolla gran parte de sus actividades en Chile, siendo que es un país con estabilidad política, ayudando de la mano con el consumo responsable de alcohol.

Factores Económicos: El país en este momento está económicamente estable, siendo muy atractivo con los inversionistas de la marca.

Factores Socio-culturales: El consumo del producto no se ve obstaculizado con los planes de la reforma tributaria, debido a que ya tiene su público objetivo captado.

Factores Tecnológicos: La marca posee altos niveles tecnológicos, lo cual puede ayudar a aprobar los estándares de calidad internacional.

Análisis FODA:

Fortalezas:

- Alta calidad de materia prima para elaborar el producto.

- Moderna tecnología de elaboración

- Desarrollo en la diferenciación de sus productos.

- Adecuada localización de la industria con respecto a los centros de consumo

Oportunidades:

- Poder hacer un cambio en los hábitos de consumo.

- Tendencia a un análisis del consumo

- Posibilidades de expandir el producto.

Debilidades:

- Término

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